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中國彩電業(yè)“收復(fù)”京滬市場 這家企業(yè)擊敗了洋品牌

北京和上海,是品牌重地也是最成熟的市場,但對中國彩電業(yè)來說,卻長期是外資品牌占據(jù)。這一情況在逆轉(zhuǎn),中怡康10月報告顯示:1-10月,在北京、上海兩地,海信電視也分別以11.18%和14.36%的銷量份額遙遙領(lǐng)先,奪下京滬頭把交椅,終結(jié)了長久以來高端用戶對日韓系的盲從。海信在產(chǎn)品和品牌商的發(fā)力,成為供給側(cè)改革的成功范例。

一直以來,外資3S電視品牌(三星、索尼、夏普)是京滬市場的寵兒,上海市場外資品牌的銷售額份額甚至長期超過50%。隨著海信為首的國內(nèi)品牌不斷提高技術(shù)、質(zhì)量以及品牌形象,并且在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上形成競爭力壁壘,外資品牌的風(fēng)光不再。例如, 1-10月,海信電視在55吋、65吋、70吋、75吋、80吋及以上大尺寸段的均在第一陣營,更憑借激光電視這一顛覆性產(chǎn)品的不斷增長“獨步”100吋尺寸段。2016年的幾個重點促銷旺季,海信在京滬實現(xiàn)了銷售量、銷售額全面領(lǐng)跑。

目前,海信電視已經(jīng)連續(xù)13年中國市場第一,“收復(fù)京滬”讓海信的國際化戰(zhàn)略更有底氣。

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責(zé)任編輯:云紫蘿
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