遇害者尸骨未寒，蹭熱點者已急不可耐——近日，觸犯眾怒的“二更食堂”被永久關(guān)停，其母公司“二更”兩度道歉，并宣布免去該公眾號創(chuàng)始人的一切職務(wù)。不管此舉是“羞愧難當”的真心悔過，還是輿情重壓下的“丟卒保車”，一個不容忽視的事實是，這個公眾號自己把自己“作”死了。

不擇手段追求流量，這已經(jīng)不是第一回，“二更”亦不是第一家。放眼望去，當下網(wǎng)絡(luò)生態(tài)處處“一地雞毛”：有消費死者的，某公號為“空姐遇難”一文閱讀量超百萬“奔走相告”，也有人為“創(chuàng)業(yè)者離世”一文博得“10萬+”雀躍不已；有挑撥情緒的，這邊痛失愛女的母親悲痛欲絕，那邊媒體還在疾呼“以命償命”。而蹭熱點大打“色情”“暴力”等擦邊球的，更是不計其數(shù)。當自媒體市場由藍海變成紅海，各家對于流量的爭奪幾乎到了瘋狂的地步。為了一個“10萬+”，蕪雜、低俗、虛假的信息滿天飛，媒體責任、公序良俗、世道人心無人在意。

微博、微信、公眾號、客戶端……這些年，脫胎于互聯(lián)網(wǎng)的媒體形態(tài)不斷出新，幾乎每一次都會引來一波“泥沙俱下”“魚龍混雜”的感慨。但每一次“野蠻生長”，又總有人說它們還是“新媒體”，似乎犯了錯誤、觸了眾怒就可以“網(wǎng)開一面”。這種導向無疑是有問題的。“新”，不是開脫罪責的“護身符”，亦不是降低管理門檻的借口，不管新媒體還是傳統(tǒng)媒體，突破了道德底線、踐踏了法律紅線，對社會公眾的傷害都是一樣的。更何況，如今一些產(chǎn)業(yè)化的大號，粉絲動輒數(shù)萬數(shù)十萬，影響力不亞于媒體，決不能等閑視之、聽之任之。

新媒體的形態(tài)和載體再“新”也依然是媒體。它們享受著媒體的待遇、分享著媒體的資源、坐擁著媒體的地位，就應(yīng)該遵守媒體的規(guī)范、履行媒體的義務(wù)、承擔媒體的責任。從這個意義上說，媒體管理不應(yīng)有新舊之別，而應(yīng)當在同一個尺度下行事。只要出了問題，就應(yīng)該有相應(yīng)的主體站出來，該追究法律責任的追究法律責任，該取締關(guān)閉的取締關(guān)閉，該永久禁入的永久禁入。事實上，也只有采取一切措施，嚴一些、再嚴一些，不讓內(nèi)容管控與底線監(jiān)督缺位，才可能抑制住“流量變現(xiàn)”的生存焦慮，遏制住劍走偏鋒的扭曲沖動。

“二更食堂”事件發(fā)生后，有人呼吁新媒體向傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型。這當然不是說要回到紙媒時代，而是說要回歸媒體的本真，堅持媒體的操守。因為無論形態(tài)怎么變，輿論格局怎么變，內(nèi)容始終是新聞行業(yè)的核心資源，思想始終是媒體傳播的重要品質(zhì)，理性始終是時代前行的推動力量。（湯華臻）