1月16日,中國工商銀行在北京召開服務(wù)文化發(fā)布暨服務(wù)改進成果展示會,正式發(fā)布“客戶為尊,服務(wù)如意;員工為本,誠信如一”的服務(wù)文化核心理念。這是工商銀行繼廉潔文化和合規(guī)文化發(fā)布之后,開展企業(yè)文化建設(shè)的又一重要成果,旨在通過加強服務(wù)文化建設(shè),加快全行建設(shè)“客戶首選、員工為榮”滿意銀行的步伐。據(jù)悉,這是國內(nèi)銀行業(yè)首次發(fā)布的全行性整體服務(wù)文化。
工商銀行董事長易會滿表示,本次服務(wù)文化核心理念的發(fā)布掀開了工商銀行推進轉(zhuǎn)型發(fā)展、打造客戶滿意銀行進程中具有里程碑意義的新篇章,也是工商銀行向社會大眾做出的莊嚴承諾,向全行46萬員工發(fā)出的動員令。服務(wù)是金融生存之本、發(fā)展之基。工商銀行從創(chuàng)業(yè)之初秉承人民銀行的“三鐵精神”,一直到集團文化核心價值觀的提出,每個發(fā)展時期都有文化核心理念作為強大支撐。但不管時代如何變遷、環(huán)境如何變化,工商銀行“以客戶為中心”、“服務(wù)創(chuàng)造價值”的精神內(nèi)核始終一脈相承。成立30多年來,工商銀行始終以服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展為己任,積極適應(yīng)宏觀環(huán)境變化,通過持續(xù)優(yōu)化金融資源配置和加快金融創(chuàng)新,著力在促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升級調(diào)整中發(fā)揮大行引領(lǐng)和帶動作用。同時,著眼于客戶日益增長、日趨多元的金融服務(wù)需求,積極構(gòu)建國際化、綜合化、信息化的現(xiàn)代服務(wù)體系。覆蓋全球42個國家和地區(qū)的外機構(gòu)布局,有力支持了中資企業(yè)“走出去”和“一帶一路”建設(shè),助推了人民幣國際化進程;覆蓋基金、金融租賃、牌照類投行、保險、證券經(jīng)紀等領(lǐng)域的綜合化子公司,構(gòu)建起集團一體化服務(wù)體系,增強了綜合金融服務(wù)功能;e-ICBC的金融生態(tài)系統(tǒng),使線上線下資源得到充分整合,為客戶提供了更專業(yè)、更智能、更便捷的金融服務(wù)。
據(jù)介紹,2016年以來,工商銀行將服務(wù)文化建設(shè)進一步提上重要議事日程,在深入基層調(diào)研、廣泛開展服務(wù)文化理念征集的基礎(chǔ)上,凝練形成了具有鮮明工行特色和時代特點的16字服務(wù)文化核心理念,為新時期該行服務(wù)改進指明了航向、筑牢了根基。其中,“客戶為尊”是工商銀行服務(wù)文化的核心,表明工商銀行的服務(wù)態(tài)度是客戶至上,按照“以客戶為中心”的原則不斷完善組織架構(gòu)、工作機制與業(yè)務(wù)流程,構(gòu)建業(yè)務(wù)響應(yīng)全球化、線上線下一體化、7×24小時全時化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò);服務(wù)的關(guān)注點始終圍繞客戶需求,傾聽客戶心聲,了解客戶期望,強化以客戶為中心的服務(wù)隊伍、服務(wù)能力與服務(wù)品質(zhì)建設(shè),打造“客戶首選銀行”。“服務(wù)如意”表明工商銀行堅持與時俱進,不斷創(chuàng)新客戶服務(wù)模式,增強服務(wù)供給能力,解決客戶體驗的“痛點”,為其提供極致金融服務(wù)體驗,打造“客戶優(yōu)質(zhì)體驗銀行”。“員工為本”表明工商銀行始終將員工視為最寶貴資源,尊重員工、理解員工、信任員工、關(guān)愛員工,充分保障員工權(quán)益,拓展員工職業(yè)發(fā)展通道,實現(xiàn)員工價值提升與客戶滿意度提升的有機統(tǒng)一,形成“管理者為員工,二線為一線,全員為客戶”的大服務(wù)格局,打造“員工滿意銀行”。“誠信如一”表明工商銀行及全體員工對待客戶誠信,對待員工誠信,忠于自己的職業(yè),忠于客戶的重托,忠于企業(yè)的發(fā)展,忠于社會的期望,堅持實事求是,始終如一,打造“客戶最信賴銀行”。
據(jù)了解,去年下半年以來,工商銀行以改善客戶服務(wù)、打造“客戶滿意銀行”為目標,持續(xù)推進“服務(wù)提升六大工程”,通過“服務(wù)面貌專項整治季”“新服務(wù) 心滿意”等一系列改進客戶服務(wù)舉措,解決了一大批客戶最關(guān)切的問題,服務(wù)效率、客戶服務(wù)體驗以及口碑都得到了進一步提升。下一步,工商銀行將充分發(fā)揮服務(wù)文化的導(dǎo)向作用,努力將服務(wù)文化理念內(nèi)化為員工的自覺行動,著力打造網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)結(jié)構(gòu)、專業(yè)人才、安全、服務(wù)技術(shù)等“五大服務(wù)優(yōu)勢”。同時,不斷推進服務(wù)生態(tài)構(gòu)建,對內(nèi)從重構(gòu)服務(wù)管理體系入手,深抓服務(wù)文化的落地實施;對外著力品牌塑造,下功夫解決客戶關(guān)注的痛點問題,全面提升服務(wù)形象。
工商銀行正式發(fā)布服務(wù)文化
工商銀行董事長易會滿表示,本次服務(wù)文化核心理念的發(fā)布掀開了工商銀行推進轉(zhuǎn)型發(fā)展、打造客戶滿意銀行進程中具有里程碑意義的新篇章,也是工商銀行向社會大眾做出的莊嚴承諾,向全行46萬員工發(fā)出的動員令。服務(wù)是金融生存之本、發(fā)展之基。工商銀行從創(chuàng)業(yè)之初秉承人民銀行的“三鐵精神”,一直到集團文化核心價值觀的提出,每個發(fā)展時期都有文化核心理念作為強大支撐。但不管時代如何變遷、環(huán)境如何變化,工商銀行“以客戶為中心”、“服務(wù)創(chuàng)造價值”的精神內(nèi)核始終一脈相承。成立30多年來,工商銀行始終以服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展為己任,積極適應(yīng)宏觀環(huán)境變化,通過持續(xù)優(yōu)化金融資源配置和加快金融創(chuàng)新,著力在促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升級調(diào)整中發(fā)揮大行引領(lǐng)和帶動作用。同時,著眼于客戶日益增長、日趨多元的金融服務(wù)需求,積極構(gòu)建國際化、綜合化、信息化的現(xiàn)代服務(wù)體系。覆蓋全球42個國家和地區(qū)的外機構(gòu)布局,有力支持了中資企業(yè)“走出去”和“一帶一路”建設(shè),助推了人民幣國際化進程;覆蓋基金、金融租賃、牌照類投行、保險、證券經(jīng)紀等領(lǐng)域的綜合化子公司,構(gòu)建起集團一體化服務(wù)體系,增強了綜合金融服務(wù)功能;e-ICBC的金融生態(tài)系統(tǒng),使線上線下資源得到充分整合,為客戶提供了更專業(yè)、更智能、更便捷的金融服務(wù)。
據(jù)介紹,2016年以來,工商銀行將服務(wù)文化建設(shè)進一步提上重要議事日程,在深入基層調(diào)研、廣泛開展服務(wù)文化理念征集的基礎(chǔ)上,凝練形成了具有鮮明工行特色和時代特點的16字服務(wù)文化核心理念,為新時期該行服務(wù)改進指明了航向、筑牢了根基。其中,“客戶為尊”是工商銀行服務(wù)文化的核心,表明工商銀行的服務(wù)態(tài)度是客戶至上,按照“以客戶為中心”的原則不斷完善組織架構(gòu)、工作機制與業(yè)務(wù)流程,構(gòu)建業(yè)務(wù)響應(yīng)全球化、線上線下一體化、7×24小時全時化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò);服務(wù)的關(guān)注點始終圍繞客戶需求,傾聽客戶心聲,了解客戶期望,強化以客戶為中心的服務(wù)隊伍、服務(wù)能力與服務(wù)品質(zhì)建設(shè),打造“客戶首選銀行”。“服務(wù)如意”表明工商銀行堅持與時俱進,不斷創(chuàng)新客戶服務(wù)模式,增強服務(wù)供給能力,解決客戶體驗的“痛點”,為其提供極致金融服務(wù)體驗,打造“客戶優(yōu)質(zhì)體驗銀行”。“員工為本”表明工商銀行始終將員工視為最寶貴資源,尊重員工、理解員工、信任員工、關(guān)愛員工,充分保障員工權(quán)益,拓展員工職業(yè)發(fā)展通道,實現(xiàn)員工價值提升與客戶滿意度提升的有機統(tǒng)一,形成“管理者為員工,二線為一線,全員為客戶”的大服務(wù)格局,打造“員工滿意銀行”。“誠信如一”表明工商銀行及全體員工對待客戶誠信,對待員工誠信,忠于自己的職業(yè),忠于客戶的重托,忠于企業(yè)的發(fā)展,忠于社會的期望,堅持實事求是,始終如一,打造“客戶最信賴銀行”。
據(jù)了解,去年下半年以來,工商銀行以改善客戶服務(wù)、打造“客戶滿意銀行”為目標,持續(xù)推進“服務(wù)提升六大工程”,通過“服務(wù)面貌專項整治季”“新服務(wù) 心滿意”等一系列改進客戶服務(wù)舉措,解決了一大批客戶最關(guān)切的問題,服務(wù)效率、客戶服務(wù)體驗以及口碑都得到了進一步提升。下一步,工商銀行將充分發(fā)揮服務(wù)文化的導(dǎo)向作用,努力將服務(wù)文化理念內(nèi)化為員工的自覺行動,著力打造網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)結(jié)構(gòu)、專業(yè)人才、安全、服務(wù)技術(shù)等“五大服務(wù)優(yōu)勢”。同時,不斷推進服務(wù)生態(tài)構(gòu)建,對內(nèi)從重構(gòu)服務(wù)管理體系入手,深抓服務(wù)文化的落地實施;對外著力品牌塑造,下功夫解決客戶關(guān)注的痛點問題,全面提升服務(wù)形象。
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