舉這次2015SIHH上重要品牌的最新款腕表定價(jià)來說明一下。

其一，一貫矜持的朗格表，之前最低的入門款價(jià)格應(yīng)該在16000歐元左右（希望沒有記錯(cuò)，如果有記錯(cuò)歡迎大家拍磚），可是這次最新推出的紅金Saxonia價(jià)格是13900歐元。這是明顯的降價(jià)了，而且是整體調(diào)整品牌入門門檻價(jià)格。

其二，其他品牌的某些表款標(biāo)價(jià)，實(shí)際也相對(duì)在降低。

其三，歷峰集團(tuán)最重要品牌之一萬寶龍，去年只是以一款不到10萬人民幣的低價(jià)萬年歷腕表足以讓業(yè)界驚異，而今年萬寶龍腕表以密集“狂飆”式的低價(jià)新款在2015SIHH一舉成名：年歷月相表最低僅3萬人民幣左右公價(jià)，“跟江詩丹頓世界時(shí)很像的"世界時(shí)腕表只要3萬5千人民幣左右，而設(shè)計(jì)出挑且?guī)语w輪的紅金材質(zhì)單按鈕計(jì)時(shí)碼表定價(jià)30萬元人民幣......這些價(jià)格都打破了高級(jí)腕表界一貫的價(jià)格門檻。作為歷峰集團(tuán)和卡地亞地位不相上下的最重要品牌之一，萬寶龍能走出這樣的低價(jià)策略并"大肆"推出新品，集團(tuán)一定是默許的。也就是說高級(jí)腕表領(lǐng)域的低價(jià)或降價(jià)是大勢(shì)所趨。

經(jīng)濟(jì)瘋狂時(shí)，誰都可以瘋狂。經(jīng)濟(jì)不好時(shí)，還保持高姿態(tài)，那只有掉下來摔得很慘。中國市場(chǎng)不成熟時(shí)，拼了命不斷漲價(jià)賺中國人錢還能實(shí)現(xiàn)；中國市場(chǎng)相對(duì)成熟中國表友和用戶相對(duì)"聰明"時(shí)，再那樣下去只有搬石頭自己砸自己的腳。

大品牌的舉措常常是明燈和風(fēng)向標(biāo)。實(shí)際2014年，江詩丹頓已悄悄調(diào)低了在中國大陸市場(chǎng)的價(jià)格。而好幾家品牌，也實(shí)現(xiàn)了"中港臺(tái)同價(jià)"甚至在爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)全球同價(jià)。

這次百達(dá)翡麗在一般民眾相對(duì)迷惑的一片漲價(jià)潮中，突然價(jià)格“暴降”，就是一個(gè)很重要的信號(hào)。

這是2014年10月份香港百達(dá)翡麗代理店的標(biāo)價(jià)，今天，它們的標(biāo)價(jià)至少拉下去好幾萬......

希望有一天，我們喜歡的名表都能全球同價(jià)，我們開開心心在家門口買表和享受最好的服務(wù)，再不去折騰和動(dòng)腦子----千方百計(jì)找到價(jià)差最大的那個(gè)地方，找到所謂的保值增值的名表。

愛表、買表、用表，是為了自己開心，為了讀時(shí)，為了裝飾自己的品味和個(gè)性，是一種文化，一種傳承，一種優(yōu)雅和自我欣賞。

其他的，就都想多了。