為深入貫徹落實(shí)青島市委“項(xiàng)目落地年”和市北區(qū)委“作風(fēng)建設(shè)年”總要求，5月7日，青島市市北區(qū)在區(qū)機(jī)關(guān)二樓會議廳舉行國有企業(yè)“項(xiàng)目落地”專題“三述”答辯會，市北區(qū)委書記張新竹出席會議并講話，市北區(qū)委常委、市北區(qū)政府副區(qū)長劉新學(xué)主持會議。

此次答辯分五組進(jìn)行，青島融匯財(cái)富投資控股集團(tuán)有限公司、青島市北建設(shè)投資集團(tuán)有限公司、青島市北城市發(fā)展集團(tuán)有限公司、青島環(huán)海灣開發(fā)建設(shè)有限公司、青島四方創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司等區(qū)屬國有企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志作主答辯，相關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志作副答辯，闡述了推進(jìn)國有企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目落地落實(shí)的總體思路、重點(diǎn)任務(wù)和工作路徑。

隨后，部分副區(qū)級以上領(lǐng)導(dǎo)同志和部門、賽道負(fù)責(zé)同志圍繞平臺公司思路打法、管理團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營機(jī)制等方面進(jìn)行了提問，主答辯人和副答辯人進(jìn)行了針對性回答。

在黨史學(xué)習(xí)教育讀書班期間，集中舉辦此次答辯會，目的是發(fā)揚(yáng)聯(lián)系實(shí)際學(xué)、帶著問題學(xué)的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，對國有企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、當(dāng)前任務(wù)、路數(shù)打法進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步明確國有企業(yè)以項(xiàng)目落地為抓手，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和服務(wù)民生改善為目標(biāo)導(dǎo)向，推動老城區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

市北區(qū)委書記張新竹強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前市北區(qū)正緊緊抓住全省和青島打造開放發(fā)展新高地的重大戰(zhàn)略機(jī)遇，國有企業(yè)要圍繞發(fā)展大局，聚焦主業(yè)主責(zé)，持續(xù)提升核心競爭力和戰(zhàn)略承載力。要充分認(rèn)識當(dāng)前支持國有企業(yè)發(fā)展的重要意義。進(jìn)一步用好用活市場的邏輯、資本的力量，發(fā)揮好體制內(nèi)市場化程度最高的國有企業(yè)平臺作用，按照“政府+平臺公司+頭部企業(yè)”模式鏈接國內(nèi)國際頭部企業(yè)，高效整合市北的場景、流量、資源，積極向社會資本開放場景、讓渡市場，實(shí)現(xiàn)利益平衡、多方共贏。要切實(shí)發(fā)揮好國有企業(yè)“主力軍”作用。深入推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)與頭部企業(yè)和行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)的合作，激活場景與資本的互動耦合，提升參與市場競爭的能力。圍繞“1+6+N”產(chǎn)業(yè)載體支撐體系，深入研究垂直產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展新優(yōu)勢，推動項(xiàng)目招引落地。堅(jiān)持“深化混改、主業(yè)發(fā)展、統(tǒng)一監(jiān)管、重組整合、風(fēng)險管控”為國有企業(yè)改革重點(diǎn)，理清業(yè)務(wù)拓展方向與路徑，打造地方國有企業(yè)改革的“市北樣板”。要凝聚促進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的合力。堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，以組織力提升國有企業(yè)執(zhí)行力、創(chuàng)新力，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力和資源整合能力。強(qiáng)化賦能支持，圍繞國有企業(yè)發(fā)展方向，各部門各單位積極研究本領(lǐng)域、本轄區(qū)的“頭部資源”和“資本接口”，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速集聚、垂直崛起。加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，嚴(yán)格管理考核，激發(fā)企業(yè)自我加壓的內(nèi)生動力。