5月18日，搜狐公布2020年第一季度財報，Q1搜狐營收4.36億美元，同比增長6%。從公布的財報來看，搜狐Q2預(yù)期實現(xiàn)盈利，Q2運營層面利潤在零至1000萬美元之間，搜狐集團總收入在4.10億美元至4.45億美元之間。搜狐二季度品牌收入恢復(fù)速度明顯增快，預(yù)計有25%—45%的增長，有望高于廣告行業(yè)平均水平。同時，通過收入的增加及良好的成本控制，加上Q2暢游貢獻，不包括搜狗公司凈利潤/凈虧損后，搜狐預(yù)期有望實現(xiàn)持續(xù)盈利。

在當天的媒體溝通會上，搜狐公司董事長兼首席執(zhí)行官張朝陽解釋了Q2財報預(yù)期：“Q1是疫情的季度，不具有典型性，Q2比較能反映公司未來的走向。去年Q4搜狐盈利700萬美元，那是包括了暢游和搜狗的，預(yù)期2020年Q2去掉搜狗之后，搜狐的現(xiàn)金流為正，這是一個好消息。”   “如果說2019年是喘息的一年，2020年在疫情之下，搜狐將加重內(nèi)容和產(chǎn)品的迭代發(fā)力，持續(xù)2019年的生命力。”對于當下的搜狐，張朝陽稱，“搜狐處于一個中興狀態(tài)，要開始謀求發(fā)展，重新崛起。”

搜狐二季度開始盈利謀求發(fā)展  相信重復(fù)的力量能提供最優(yōu)質(zhì)東西

受財報發(fā)布影響，5月18日搜狐股價開盤后大漲，截至19日收盤，最高漲幅超6.5%，但整體來看，搜狐的股價長期在8美元徘徊，外界認為搜狐市值被低估。對此，張朝陽解釋了原因：“因為長期虧損，導致投資人擔心錢燒完了怎么辦。但經(jīng)過兩年奮斗，首先剎住了對網(wǎng)絡(luò)劇的高投入，到現(xiàn)在集團現(xiàn)金流為正，這是一個好消息。如果未來能夠展示出我們的盈利能力，股價的表現(xiàn)應(yīng)該是會好的，這是一個時間問題。”

為了實現(xiàn)這樣的目標，張朝陽直言不會退休，“我正忙著搜狐的中興，戰(zhàn)斗正歡呢。”張朝陽透露現(xiàn)在的工作是“777”，“每周早上7點到晚上7點，尤其是這一年，管理比以前細致多了，也更嚴格了，把團隊放在最重要的幾個業(yè)務(wù)上。Q2是一個非常關(guān)鍵的季度，它不僅是一個季度的成績，也代表著過去兩年搜狐持續(xù)的優(yōu)化。Q2下半年開始，希望繼續(xù)在產(chǎn)品迭代上發(fā)展，在營銷和活動上恢復(fù)2019年的勢頭。”

“我們從第二季度開始盈利，下面就是謀求發(fā)展，中興就是指要開始謀求發(fā)展。”張朝陽稱，“我相信重復(fù)的力量，我相信認真做事，能夠不斷迭代，提供最優(yōu)質(zhì)東西的一種力量。過去可能沒有做到，我現(xiàn)在回歸和真正深入管理，我相信能夠產(chǎn)生好的效果，現(xiàn)在財務(wù)的改善讓我更有信心。”

“現(xiàn)在的搜狐是一個非常負責任，非常認真，能推出優(yōu)秀產(chǎn)品的公司，而且開始有創(chuàng)新了，這樣走下去能夠打造出一個不錯的公司。再加上一些機會，能夠再造搜狐。”張朝陽表示。

搜狐核心業(yè)務(wù)持續(xù)減虧  源于控制成本并維持收入穩(wěn)定增長

2020年Q1財報顯示，扣除搜狗公司凈利潤/凈虧損后，搜狐公司凈虧損為800萬美元，同比減虧84.31%。對于減虧的原因，張朝陽總結(jié)：“縮減成本的同時保持穩(wěn)定的收入。”財報顯示，2020年Q1搜狐的營業(yè)費用下降到了2億美元以下，“成本減少是因為公司的管理效率更高了，搜狐把一些不太賺錢的業(yè)務(wù)收縮，營銷方面更加聰明。”

另一方面，Q1搜狐的收入并沒有因為疫情而大幅降低。“疫情期間，人們在家看劇、玩游戲更多了，這都是疫情導致的正面的收入影響。雖然廣告業(yè)務(wù)受到了打擊，但在Q2看到了新的機會，因為以前廣告商在線投入不是那么多，現(xiàn)在會花更多的錢放在線上。”

張朝陽表示，搜狐在節(jié)流方面已經(jīng)到了極致，現(xiàn)在要靠收入的提升，再進一步把集團的虧損降低下來。“希望在Q2靠包括直播在內(nèi)的創(chuàng)造性營銷，使公司的收入提升。”

品牌廣告比行業(yè)復(fù)蘇速度快  Q2有望進入穩(wěn)定盈利狀態(tài)

對于搜狐Q1的表現(xiàn)，張朝陽認為：“Q1虧損并沒有擴大，反倒減少，這挺好。但是Q1是疫情的季度，不太標準，我們要看Q2的數(shù)據(jù)，這將是真實的盈利。”

財報預(yù)期顯示，搜狐集團總收入在4.10億美元至4.45億美元之間，Q2運營層面利潤在零至1000萬美元之間。所謂“真實的盈利”，張朝陽解釋道：“搜狐集團旗下有兩個子公司——暢游和搜狗，2019年Q4搜狐盈利700萬美元，其中暢游貢獻了68%的業(yè)績，搜狗貢獻了1300萬美元，如果去掉搜狗的話，Q4實際虧損600萬美元，但這個數(shù)字到了今年Q2是零至1000萬美元。同時，從4月17日以后，搜狐擁有暢游100%的業(yè)績，說明未來照著這個趨勢往下走，廣告復(fù)蘇，成本繼續(xù)良好控制，搜狐會進入實質(zhì)性的長久盈利狀態(tài)。”

搜狐業(yè)績Q2向好，得益于Q2品牌廣告的復(fù)蘇比廣告行業(yè)更快一點。“很多企業(yè)廣告開始投放，我們?nèi)フ夷切┮斗艔V告的客戶，給他們很多創(chuàng)造性的解決方案，尤其是直播，本來推遲的活動能夠舉行，比如狐友國民校草大賽、無人機影像大賽、搜狐科技5G峰會，還有平常線上線下結(jié)合的直播，我們給很多企業(yè)提供了創(chuàng)造性的營銷方案，一些廣告商尤其車企愿意給我們投放。所以說第二季度品牌廣告比行業(yè)復(fù)蘇的速度更加快。”

此外，從財報數(shù)據(jù)來看，暢游擁有很好的現(xiàn)金流，“集團的現(xiàn)金流很重要，Q2有暢游的貢獻，又有集團的減虧和廣告的復(fù)蘇，所以集團現(xiàn)金流有望為正，這樣會安穩(wěn)多了。”張朝陽說。

搜狐加強新聞內(nèi)容品質(zhì)  視頻自媒體正開疆拓土

擁有穩(wěn)定的現(xiàn)金流，便能給予搜狐媒體業(yè)務(wù)發(fā)展的空間。“要想讓媒體業(yè)務(wù)真正盈利的話，必須有用戶規(guī)模才行，品牌廣告將繼續(xù)去年的活動即內(nèi)容，今年活動以線上線下的形式舉行，突出媒體屬性，大力發(fā)展直播內(nèi)容和視頻內(nèi)容，這些都是創(chuàng)新。同時在傳統(tǒng)的媒體內(nèi)容方面繼續(xù)深耕，疫情期間，提升了我們對疫情和國際新聞報道的水平。”

張朝陽曾提到 “帶有社交性質(zhì)的視頻自媒體，將會是自媒體更大的春天”。結(jié)合搜狐業(yè)務(wù)，張朝陽表示：“我們有72萬搜狐號入駐作者，每天都產(chǎn)生文字，這是文字自媒體。視頻自媒體剛剛開始，搜狐財經(jīng)、搜狐時尚、搜狐狐友都有視頻賬號，外部用戶逐漸入駐，搜狐視頻自媒體正處在開疆拓土的狀態(tài)。”

對于媒體的發(fā)展，張朝陽總結(jié)自提出“回歸媒體”后的成果，“我們加強了新聞內(nèi)容的品質(zhì)，突出了搜狐科技、搜狐財經(jīng)、搜狐時尚子品牌，通過很多活動和團隊更有效的工作，使整個內(nèi)容品質(zhì)在改善，媒體屬性凸現(xiàn)。”

加碼創(chuàng)新視頻產(chǎn)品和技術(shù)  6月8日試水直播帶貨

張朝陽總結(jié)2019年是搜狐恢復(fù)生命的一年，在產(chǎn)品、營銷方面發(fā)力不少，2020年Q1本有望盈利，受疫情影響，廣告業(yè)務(wù)也被波及。“我們就在內(nèi)容和產(chǎn)品上發(fā)力。內(nèi)容上，加強了對疫情的報道；產(chǎn)品上，在搜狐視頻、狐友上使勁迭代。這段時間，搜狐在視頻直播技術(shù)和視頻產(chǎn)品上的進展比較大。”

從視頻產(chǎn)品來看，搜狐在疫情期間推出了知識分享類直播，同各大視頻平臺的秀場直播內(nèi)容不同，搜狐視頻主打的是價值直播，分享包括汽車、美妝、情感心理、文化教育、房地產(chǎn)、健康、美食、母嬰親子等專業(yè)內(nèi)容?！禕OSS1+1》側(cè)重企業(yè)家訪談，分享對產(chǎn)業(yè)和時代的思考。這些內(nèi)容都符合搜狐的媒體屬性。

張朝陽還將于6月8日試水直播帶貨，“賣”一種生活方式，未來還會邀請明星入駐搜狐視頻進行直播，“我們的帶貨更多從生活方式和內(nèi)容角度進行，明星來聊天，傳播各種他們的東西，順便賣點東西。”

從視頻技術(shù)來看，搜狐在多個活動現(xiàn)場實現(xiàn)了視頻分屏連麥互動直播技術(shù)。“以后會有很多的玩法，比如不同之間的屏實現(xiàn)互動，一邊是解說員，一邊可以播放PPT和視頻，還可以用VR加強場景，還有4K級的清晰畫面，幫助人們在不同地點進行溝通交流協(xié)作。”