近日，格力電器發(fā)布了2019年業(yè)績(jī)快報(bào)和2020年一季度業(yè)績(jī)預(yù)告。從數(shù)據(jù)上看，2020年一季度，格力電器營(yíng)收總收入在207億元~229億元，去年同期的數(shù)字是410億元；歸屬上市公司凈利潤(rùn)為13.3億元~17.1億元，去年同期的數(shù)字為56.7億元，今年的數(shù)字同比下滑70%~77%。

疫情對(duì)家電行業(yè)的影響可以說是重創(chuàng)，所以讓外界對(duì)業(yè)績(jī)下滑有心理預(yù)期，格力2020 年第一季度業(yè)績(jī)預(yù)告可以說在情理之中。但2019 年度業(yè)績(jī)快報(bào)，數(shù)據(jù)可以說是讓人失望的。且不和美的、海信等曾經(jīng)的對(duì)標(biāo)企業(yè)硬扛，就拿豪言10億元賭約的小米來看，格力都輸?shù)梅浅Ｃ黠@。

2019年3月，格力和小米的財(cái)報(bào)相繼出爐，董明珠以約300億元的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)碾壓，可以說是贏了和雷軍的五年賭約。但僅僅時(shí)隔一年，格力電器2019營(yíng)業(yè)收入2005.08億元，同比微增0.24%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為246.72億元，同比下滑5.84%。小米2019年?duì)I業(yè)收入為2058.38億元，同比增長(zhǎng)17.7%，經(jīng)調(diào)整后全年凈利潤(rùn)為115億元，同比大增34.8%。

12個(gè)月就從領(lǐng)先300億走到落后53億，且2019年格力的增幅非常有限，幾乎沒有增長(zhǎng)，同比凈利潤(rùn)也出現(xiàn)了一定幅度的下滑。如果去年董明珠還和雷軍堵下一個(gè)五年，那小米可以說是一年就贏了。為什么30年的老牌企業(yè)打不過短短10年崛起的新品牌，筆者主要從三個(gè)方面做一個(gè)淺顯的剖析。

首先是消費(fèi)者對(duì)家電的追求有所改變。

以“擁有核心技術(shù)”的格力空調(diào)可以說是有口皆碑，大多數(shù)消費(fèi)者在評(píng)判空調(diào)質(zhì)量的時(shí)候，都會(huì)認(rèn)可格力的產(chǎn)品。但同時(shí)，消費(fèi)者也會(huì)有一個(gè)明顯的吐槽，那就是貴。當(dāng)那些對(duì)于家電沒有“壽命”概念的消費(fèi)者不再擁有家庭購物的主導(dǎo)權(quán)，年輕人的購買喜好就不再是家電“安全期”長(zhǎng)短，而是科技、時(shí)尚、性價(jià)比。可以說，現(xiàn)在家電已經(jīng)趨近于一個(gè)快消品。

格力和小米代表了實(shí)體企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的兩端，格力可以說是把空調(diào)的各項(xiàng)指標(biāo)做到了滿分，但當(dāng)傳統(tǒng)家電制造商的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在產(chǎn)品上拉不開太大的差距后，“中國(guó)創(chuàng)造”的小米憑借簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)家居的模式和較低的價(jià)格恰好契合了這批消費(fèi)者的需求。

其次是格力過度依賴空調(diào)及其他產(chǎn)業(yè)的不給力。

從格力的財(cái)報(bào)不難看出，空調(diào)營(yíng)收占比太高（95%），生活電器和智能裝備等其他業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢，這可以說是多年來格力被市場(chǎng)詬病的“天花板”隱患。根據(jù)中怡康的數(shù)據(jù)顯示，從品牌零售額份額數(shù)據(jù)來看，格力空調(diào)份額為34%，美的份額為32.3%，海爾份額為20%，合計(jì)占據(jù)市場(chǎng)總份額86.3%。現(xiàn)階段“三分天下”仍是格力最高，但格力不能總讓空調(diào)“續(xù)命”。

如美的、海爾、海信等家電龍頭企業(yè)都不以某項(xiàng)產(chǎn)品作為單一主業(yè)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有彈性。但格力雖然擁有冰箱、洗衣機(jī)、電飯煲等大大小小的生產(chǎn)基地，卻沒有在市場(chǎng)份額上有很好的體現(xiàn)。格力電器曾嘗試生產(chǎn)手機(jī)、電動(dòng)汽車，但均以失敗告終，宣布10億元進(jìn)軍醫(yī)療領(lǐng)域，也仍需要大量時(shí)間和技術(shù)升級(jí)，但短時(shí)間內(nèi)能收到效果的可能性也不高。

最后是董明珠的個(gè)人崇拜主義讓格力失色。

在董明珠的帶領(lǐng)下，格力電器2019年上榜“《財(cái)富》世界500強(qiáng)”?！敦?cái)富》雜志評(píng)論道：“（董明珠）堅(jiān)持以格力力量撬動(dòng)制造業(yè)的‘中國(guó)造’”。2012年到2018年，在董明珠的前兩個(gè)董事長(zhǎng)任期中，格力實(shí)現(xiàn)從1000億元到2000億元的營(yíng)收，可以說是董明珠帶領(lǐng)格力以自主創(chuàng)新為利器在逆境中突圍，董明珠就是格力最好的logo。

疫情發(fā)生后，董明珠頻繁出現(xiàn)在各大媒體采訪中，宣傳格力口罩、格力新冠病毒空氣凈化器，其個(gè)人自媒體“董明珠自媒體”的更新頻率更是遠(yuǎn)超以往，引導(dǎo)用戶前往“董明珠的店”消費(fèi)。甚至可以說董明珠的個(gè)人影響力已經(jīng)超過了格力這個(gè)企業(yè)的品牌知名度，那如果董明珠不再是格力電器的“掌舵者”，會(huì)不會(huì)給格力帶來品牌和領(lǐng)導(dǎo)力的另一重創(chuàng)？

（青島晚報(bào)、掌上青島、青網(wǎng)記者 李莎莎）