這兩天，“年輕人寧愿送外賣也不去工廠”的話題引發(fā)了廣泛的討論。之所以如此，是因?yàn)橛行侣剬⒛承┕I(yè)生產(chǎn)廠家的用工荒與近年來外賣送餐騎手?jǐn)?shù)量增長(zhǎng)迅速的事實(shí)聯(lián)系在了一起。當(dāng)然，把這兩者聯(lián)系起來，表面看似乎有理，但實(shí)際上，兩者之間并無直接關(guān)系。

從根本上講，在相對(duì)自由的勞動(dòng)力市場(chǎng)上，勞動(dòng)力的流向體現(xiàn)了市場(chǎng)的價(jià)值取向。如果僅從表象看，無論是外賣送餐騎手的巨量增長(zhǎng)還是工業(yè)生產(chǎn)廠家的用工荒，都是勞動(dòng)力市場(chǎng)流動(dòng)和選擇的結(jié)果，因而其現(xiàn)象本身并無對(duì)錯(cuò)之別。巨量增長(zhǎng)和用工荒，只要不是強(qiáng)迫選擇、刻意壓制的結(jié)果，那么這就是一個(gè)正常的市場(chǎng)現(xiàn)象。那些“寧愿……也不……”式的思維，其實(shí)還是有一個(gè)獨(dú)立于市場(chǎng)之外的價(jià)值取向和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為去工廠高于、優(yōu)于當(dāng)騎手，認(rèn)為順著無形之手指引的就業(yè)選擇總是不那么令人踏實(shí)。

然而，無形之手正是通過配置資源來不斷提高市場(chǎng)的效率，這其中當(dāng)然包括勞動(dòng)力資源，而配置資源的過程也正是不斷提升勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)值的過程。工業(yè)生產(chǎn)的用工荒，實(shí)際上反映了在工業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力市場(chǎng)上存在著勞動(dòng)力價(jià)值倒掛的問題。解決這個(gè)問題，既不能在減少外賣騎手的數(shù)量或減少外賣騎手的收入上打主意，也不能在通過其他行業(yè)制造擠出效應(yīng)以迫使勞動(dòng)力轉(zhuǎn)向工業(yè)生產(chǎn)廠家上尋出路，而只能順應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的行情，要么給勞動(dòng)力以應(yīng)有的價(jià)值，要么因此而轉(zhuǎn)業(yè)。由此，那種“一個(gè)月給6500元還招不來一個(gè)成衣廠普工”的說法就多少顯得矯情。6500元還招不來工，顯然說明一個(gè)普工的勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)值已經(jīng)超過了這個(gè)數(shù)字。

去年，中國(guó)的人均GDP已經(jīng)接近1萬美元。在人均GDP1萬美元的刻度上，相當(dāng)一部分產(chǎn)業(yè)工人應(yīng)該步入社會(huì)的中等收入行列。當(dāng)下產(chǎn)業(yè)工人用工荒的現(xiàn)實(shí)，說明產(chǎn)業(yè)工人的勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)值被大大壓低了。當(dāng)然，這其中的原因并非僅僅是用工者付酬的問題，更多的是整個(gè)市場(chǎng)價(jià)格信號(hào)體系以及諸如稅收、勞工保護(hù)、社會(huì)管理等體制性問題。而這也正是中國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)整和改革的因由所在。

只有跳出“寧愿……也不……”式的思維，才能找到工業(yè)生產(chǎn)廠家用工荒的癥結(jié)。由此也可以說，現(xiàn)在年輕人“寧愿”去送外賣其實(shí)是一個(gè)再正常不過的現(xiàn)象。作為新業(yè)態(tài)的一個(gè)組成部分，外賣送餐行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭良好，市場(chǎng)前景看好，社會(huì)效益也同樣很好。因此，不能將這樣一個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)象與用工荒的事實(shí)對(duì)立起來，或?qū)⒍咭暈榇讼碎L(zhǎng)關(guān)系，進(jìn)而做出有損于外賣行業(yè)發(fā)展以補(bǔ)救產(chǎn)業(yè)用工荒的事情。而且可以肯定地說，即使做出了那樣的嘗試，也不會(huì)解決問題。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，城市街道或高速公路上的車流中，快遞車輛幾乎抬眼可見。而在巨大的航空運(yùn)量中，物流飛機(jī)的數(shù)量也占有相當(dāng)比例。流通產(chǎn)生價(jià)值，流通實(shí)現(xiàn)價(jià)值。而所謂外賣送餐騎手，實(shí)際上就是物流行業(yè)的勞動(dòng)力。物流業(yè)其實(shí)是工業(yè)生產(chǎn)的延伸，是工業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的必不可少的過程。外賣送餐行業(yè)發(fā)展迅速，說明其找準(zhǔn)了市場(chǎng)需求，其結(jié)果是極大地?cái)U(kuò)容了餐飲市場(chǎng)空間，促進(jìn)了餐飲業(yè)的發(fā)展，既提升了市場(chǎng)效率，也提升了人們的生活質(zhì)量。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，僅美團(tuán)外賣一家，其2400萬份的日訂單就帶動(dòng)了360多萬家商戶和60萬外賣騎手，三成騎手的月收入在5000元以上，此外去年還有200多萬兼職外賣騎手從平臺(tái)獲得了收入。這樣的市場(chǎng)規(guī)模，吸引那么多“寧愿送外賣”的年輕人，奇怪嗎？（王喆言）