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3種方式+6個(gè)情景 青島舉辦突發(fā)事件綜合演練

核心提示: 指揮部總指揮、副總指揮、有關(guān)市級(jí)應(yīng)急專家、重點(diǎn)企業(yè)分管負(fù)責(zé)同志對(duì)演練進(jìn)行了評(píng)估。演練通過(guò)視頻會(huì)議的形式設(shè)置4個(gè)觀摩會(huì)場(chǎng),行業(yè)監(jiān)管部門、重點(diǎn)企業(yè)300余人觀摩了演練。

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掌上青島/青網(wǎng)訊 日前,青島市交通運(yùn)輸委舉辦突發(fā)事件綜合演練。演練預(yù)設(shè)軌道運(yùn)營(yíng)、自然災(zāi)害、水路運(yùn)輸、橋隧安全、出租行業(yè)穩(wěn)控、危險(xiǎn)品運(yùn)輸6個(gè)情景設(shè)置,采取桌面推演、導(dǎo)調(diào)問(wèn)答、視頻聯(lián)動(dòng)觀摩的方式展開(kāi)。

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根據(jù)情景設(shè)置,綜合協(xié)調(diào)、城市運(yùn)行、公路通行、港航運(yùn)輸指揮部指揮長(zhǎng)調(diào)度有關(guān)成員單位按照工作職責(zé)和應(yīng)急預(yù)案(方案)現(xiàn)場(chǎng)闡述處置措施、工作流程等相關(guān)內(nèi)容。演練過(guò)程緊張有序,情景設(shè)置選題準(zhǔn)確,目的明確,推演順暢,專業(yè)性較強(qiáng),基本涵蓋了全行業(yè)領(lǐng)域。預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急響應(yīng)、輿情應(yīng)對(duì)等環(huán)節(jié)的設(shè)置,體現(xiàn)了交通運(yùn)輸委對(duì)行業(yè)領(lǐng)域突發(fā)事件的整體把握。演練過(guò)程中,各專項(xiàng)指揮部責(zé)任清晰,指揮長(zhǎng)調(diào)度指揮得當(dāng),成員單位處置措施符合突發(fā)事件應(yīng)急處置的要求,檢驗(yàn)了交通運(yùn)輸委及相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的上下銜接和左右互通;檢驗(yàn)了相關(guān)預(yù)案(處置方案)的科學(xué)性和實(shí)用性,對(duì)實(shí)戰(zhàn)具有指導(dǎo)意義,對(duì)各單位的綜合應(yīng)急保障和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力有很大幫助。

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通過(guò)演練,順暢了各專項(xiàng)指揮部之間、部門之間、政企之間協(xié)同配合的工作機(jī)制,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合能力和水平。演練結(jié)束后,市交通運(yùn)輸委主要負(fù)責(zé)人對(duì)演練進(jìn)行了專題點(diǎn)評(píng),查短板、補(bǔ)不足。針對(duì)演練暴露的問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)指出:各單位要以此次桌面推演為契機(jī),提高政治站位,按照不出事的總體目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)“安全生產(chǎn)百分之百履職盡責(zé)到位、應(yīng)急管理百分之百處置到位”,按照交通運(yùn)輸部何部長(zhǎng)要求,加強(qiáng)應(yīng)急值守,遇有突發(fā)事件第一時(shí)間快速反應(yīng),及時(shí)掌握情況,迅速處置,確保突發(fā)事件應(yīng)對(duì)及時(shí)、有效,寧可“備而不用,不可用而無(wú)備”,真正打造一支拉得出、用得上的應(yīng)急處置隊(duì)伍。一是強(qiáng)化突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)處置,落實(shí)第一時(shí)間處置和第一響應(yīng)人處置,進(jìn)一步明確處置隊(duì)伍到場(chǎng)時(shí)間,明確第一響應(yīng)人先期響應(yīng);二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)案完善,進(jìn)一步理清行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、細(xì)化應(yīng)急處置措施和工作流程;三是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案全員培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)掌握,保證全員熟悉崗位職責(zé)、突發(fā)事件應(yīng)急處置措施和工作流程,確保預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)有效到位。

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指揮部總指揮、副總指揮、有關(guān)市級(jí)應(yīng)急專家、重點(diǎn)企業(yè)分管負(fù)責(zé)同志對(duì)演練進(jìn)行了評(píng)估。演練通過(guò)視頻會(huì)議的形式設(shè)置4個(gè)觀摩會(huì)場(chǎng),行業(yè)監(jiān)管部門、重點(diǎn)企業(yè)300余人觀摩了演練。

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責(zé)任編輯:丁升
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