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華誼兄弟大刀闊斧跨界并購卻換來業(yè)績頹敗

核心提示: 作為影視巨頭的華誼兄弟,究竟陷入了怎樣的困境呢?記者近日就此問題采訪相關(guān)負(fù)責(zé)人,但未得到答復(fù)。

除了電影票房敗落,華誼兄弟所收購的標(biāo)的——“銀漢科技”、“東陽浩瀚”、“常升影視”在2016年均出現(xiàn)承諾業(yè)績但并不達(dá)標(biāo)的情況

曾被譽(yù)為“民營影視第一股”的華誼兄弟(300027.SZ),近來業(yè)績連續(xù)“亮紅燈”:2016年全年扣非凈利潤虧損,2017年一季度凈利潤預(yù)計(jì)繼續(xù)虧損。其股價(jià)從2016年初一路下滑,從20.6元降至目前的8.3元,下跌了近60%。作為影視巨頭的華誼兄弟,究竟陷入了怎樣的困境呢?記者近日就此問題采訪相關(guān)負(fù)責(zé)人,但未得到答復(fù)。

電影票房慘淡 主營難看

3月末,華誼兄弟發(fā)布2016年年報(bào)顯示,去年?duì)I收35億元,同比下降9.5%;凈利潤8億元,同比下降17.2%,而且,扣除非經(jīng)常性損益后,凈利潤更是大幅下滑,虧損4018萬元,而這一數(shù)字,在2015年盈利4.72億元。

扣非凈利潤虧損,說明華誼兄弟的主營業(yè)務(wù)已出現(xiàn)問題,查閱財(cái)報(bào)可發(fā)現(xiàn),其業(yè)務(wù)主要有影視娛樂,占總收入的73%,還有實(shí)景娛樂、互聯(lián)網(wǎng)娛樂、以及產(chǎn)業(yè)投資與股權(quán)投資。而2016年,凈利潤主要來自投資收益,因參股英雄互娛,2016年華誼兄弟取得投資收益1.09億元,出售所持掌趣科技的部分股份更是取得了10.16億元的投資收益。

也就是說,若沒有大量拋售股份,華誼兄弟將難逃虧損命運(yùn)。那么,其主營業(yè)務(wù)影視娛樂板塊究竟出現(xiàn)了什么問題?其實(shí),華誼兄弟的主營業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)幾年表現(xiàn)不佳,從2014年起,扣非凈利潤增速就一路下滑,在2015年時(shí)就已經(jīng)變成負(fù)值。且最新發(fā)布的一季度業(yè)績預(yù)告,又預(yù)計(jì)虧損6300萬元至6800萬元。

有業(yè)內(nèi)人士稱,華誼兄弟業(yè)績的下滑,主要由于票房收入呈現(xiàn)“疲軟”。據(jù)其年報(bào),華誼兄弟在2016年上映的影片有《陸垚知馬俐》、《我不是潘金蓮》、《羅曼蒂克消亡史》、《魔獸》、《紐約紐約》、《靈偶契約》、《奔愛》、《搖滾藏獒》,以及2015年度跨年電影《老炮》、《尋龍?jiān)E》,這10部影片共實(shí)現(xiàn)國內(nèi)總票房收入約31億元,這一數(shù)字與華誼兄弟在2015年時(shí)的43億元總票房相比相差一大截。

若深究每部作品,除了2015年首映的《尋龍?jiān)E》(16.83億元)外,華誼兄弟在2016年上映的電影中只有《魔獸》的票房達(dá)到10億元以上,這一部電影就占到華誼兄弟2016年總票房的47%,然而,《魔獸》也僅僅是華誼兄弟所參投的海外項(xiàng)目,并未披露具體的投資比例,因此這部電影為華誼兄弟帶來了多少收益目前仍不得而知。進(jìn)入2017年一季度,除了《西游伏妖篇》有16.57億元的票房外,《少年巴比倫》、《瘋岳撬佳人》兩部電影票房都比較慘淡。

院線話語權(quán)薄弱求轉(zhuǎn)變

而對(duì)于電影票房“陣痛”,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為很大原因是華誼兄弟在院線放映等終端鏈條上話語權(quán)薄弱。去年,馮小剛因?yàn)椤段也皇桥私鹕彙返呐牌瑔栴}與萬達(dá)“互撕”,就在一定程度上暴露了這個(gè)問題。

對(duì)此,華誼兄弟也開始認(rèn)識(shí)到自己在終端放映市場的不足。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至2016年年底,華誼兄弟累計(jì)建成并投入運(yùn)營19家影院,其中在2016年就新增開業(yè)4家影院。而在2017年,華誼兄弟又通過其全資子公司華誼兄弟互娛(天津)投資有限公司斥資7885萬元參與大地院線的定增計(jì)劃。不過,在外界看來,華誼兄弟目前的影院投資只是剛剛起步,跟國內(nèi)院線巨頭還相差很遠(yuǎn)。

比如國內(nèi)票房市場份額排名第一的萬達(dá)院線,2016年,萬達(dá)院線實(shí)現(xiàn)票房共計(jì)76億元,國內(nèi)票房市場占有率為13.6%。截至2016年年底,萬達(dá)院線共擁有影院401家,其中國內(nèi)影院348家。此外,穩(wěn)居全國電影院線市場次席的大地影院,截至去年上半年,也已經(jīng)在全國范圍內(nèi)擁有315家影院。

而對(duì)于華誼兄弟來說,除了要加快布局院線領(lǐng)域,其需要兼顧的業(yè)務(wù)還有很多,既要保證影視制作環(huán)節(jié)的穩(wěn)定發(fā)展,還要在游戲等“泛娛樂化”領(lǐng)域進(jìn)行新的拓展。另外,公司旗下的主題公園仍然盈利艱難。在這樣大擴(kuò)張、大跨界的背景之下,華誼兄弟能有多少資金和精力投入終端放映市場,真的很難說。

并購公司業(yè)績承諾均不達(dá)標(biāo)

除了電影票房敗落,華誼兄弟所收購的標(biāo)的有的也出現(xiàn)承諾業(yè)績不達(dá)標(biāo)的情況。據(jù)其2016年年報(bào),“銀漢科技”、“東陽浩瀚”、“常升影視”業(yè)績承諾出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)。

2014年4月收購的銀漢科技主營業(yè)務(wù)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)游戲的研發(fā)、運(yùn)營服務(wù)。被收購時(shí),其做出業(yè)績承諾稱,2016年凈利潤不低于1.85億元。然而,在2016年,銀漢科技的凈利潤為1.17億元,完成率僅為63%。與此同時(shí),之前由李晨、馮紹峰、Angelababy等明星成立僅一天就被華誼兄弟收購的東陽浩瀚,2016年凈利潤1.01億元,未達(dá)到2016年承諾凈利潤數(shù)額1.03億元,將根據(jù)協(xié)議進(jìn)行補(bǔ)償。

而且,有張國立參股的常升影視承諾2016年凈利潤3779萬元。但實(shí)際上,凈利潤僅為2500萬元,也未達(dá)到業(yè)績承諾。

那么,為何屢屢出現(xiàn)這種情況呢?

回顧A股發(fā)展史,這種成立時(shí)間短、運(yùn)營時(shí)間短、處于發(fā)展階段初期的標(biāo)的被并購上市已經(jīng)成為常態(tài)。

并購市場和二級(jí)市場也在這個(gè)過程中經(jīng)歷了一系列的“風(fēng)口教育”,從影視、游戲到互聯(lián)網(wǎng)金融、新能源汽車,標(biāo)的發(fā)展階段越來越早期化,估值標(biāo)準(zhǔn)從3個(gè)月營利預(yù)期到未來3年業(yè)績?cè)俚劫€賽道“萬億市值”,一級(jí)市場項(xiàng)目越來越昂貴。相應(yīng)地,就出現(xiàn)了“高估值、高溢價(jià)、高業(yè)績承諾”的趨勢,甚至在二級(jí)市場,上市公司為了兌現(xiàn)業(yè)績,還會(huì)加快并購,把并購從“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”變成“市值管理”。

在這種情況下,業(yè)績承諾越來越無法對(duì)中小投資者起到保護(hù)作用,當(dāng)非關(guān)聯(lián)方并購越來越多,業(yè)績承諾就會(huì)逐步演變?yōu)橛糜谕聘卟①徑灰讟?biāo)的估值,高估值、高業(yè)績承諾又會(huì)導(dǎo)致上市公司的股價(jià)拉高。

如此一來,并購標(biāo)的原股東通過出售資產(chǎn)獲得了超額收益,上市公司股東也可以通過質(zhì)押或減持的方式獲取大量現(xiàn)金,只有中小股民“飽受摧殘”。

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