據(jù)《財(cái)富》雜志網(wǎng)絡(luò)版報(bào)道，中國(guó)的工廠在全球商業(yè)界非常知名，它們以幫助國(guó)外公司生產(chǎn)物美價(jià)廉的商品而著稱；中國(guó)的公司也很出名，不過(guò)卻是以這種方式出名：它們生產(chǎn)廉價(jià)的、幾乎是復(fù)制國(guó)外成功品牌的產(chǎn)品。

這正是中國(guó)的小米公司正面臨的挑戰(zhàn)之一。廉價(jià)而時(shí)髦的小米智能手機(jī)在早期取得了成功，這幫助該公司成為全球最具價(jià)值的私營(yíng)初創(chuàng)公司之一，估值高達(dá)450億美元。但正如《財(cái)富》雜志在本周的一篇文章中所說(shuō)，小米缺乏創(chuàng)新性產(chǎn)品阻礙了它成為一家全球性力量的努力。雖然小米目前有9%的銷(xiāo)售額來(lái)自海外市場(chǎng)，但渠道問(wèn)題和知識(shí)產(chǎn)權(quán)障礙可能將使這家公司很難進(jìn)行國(guó)際化擴(kuò)張。

那么小米能夠從中國(guó)目前為數(shù)不多的幾家全球性公司身上學(xué)到什么呢？以下這五家位列2015年《財(cái)富》全球500強(qiáng)（營(yíng)收至少200億美元）的中國(guó)公司提供了一些線索，其中重要的有，銷(xiāo)售國(guó)外市場(chǎng)用戶真正需要的產(chǎn)品將對(duì)公司大有裨益；如果你沒(méi)有突出的產(chǎn)品，那么就需要從其他公司收購(gòu)，從而推動(dòng)增長(zhǎng)。

一， 聯(lián)想。

2015年?duì)I收：667億美元。海外營(yíng)收占比：73%。

聯(lián)想的全球性影響力得益于兩次收購(gòu)，而且收購(gòu)對(duì)象均是美國(guó)的企業(yè)。聯(lián)想在2005年收購(gòu)了IBM的個(gè)人計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)，在2014年從谷歌手中收購(gòu)了摩托羅拉的手機(jī)部門(mén)。不過(guò)聯(lián)想的智能手機(jī)業(yè)務(wù)目前已陷入了掙扎，該公司眼下仍在維持全球最大PC廠商的頭銜，盡管這其中也有些疑問(wèn)。

二， 華為。

2015年?duì)I收：629億美元。海外營(yíng)收占比：55%。

得益于其智能手機(jī)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，以及對(duì)英超球隊(duì)阿森納的贊助，華為在歐洲和拉丁美洲幾乎是家喻戶曉。然而，由于國(guó)家安全原因，華為目前仍無(wú)法在美國(guó)進(jìn)行擴(kuò)張。

三， 中國(guó)電力

2015年?duì)I收：430億美元。海外營(yíng)收份額：25%。

中國(guó)電力公司在巴基斯塔、老撾等國(guó)均有項(xiàng)目；除了建造水電站和發(fā)電廠，中國(guó)電力的業(yè)務(wù)組合還包括核能。該公司的服務(wù)已成為中國(guó)在發(fā)展中國(guó)家擴(kuò)展自身軟實(shí)力的一種方式。

四， 美的。

2015年?duì)I收：222億美元。海外營(yíng)收占比：36%。

作為中國(guó)最大的消費(fèi)電器制造商，美的也在美國(guó)、墨西哥等國(guó)銷(xiāo)售空調(diào)和冰箱。該公司被認(rèn)為是一家高質(zhì)量的中國(guó)白色家電制造商。美的的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手海爾最近收購(gòu)了通用電氣的家電業(yè)務(wù)。

五， 萬(wàn)洲國(guó)際有限公司。

2015年?duì)I收：212億美元。海外營(yíng)收占比71%。

在2013年收購(gòu)史密斯菲爾德食品公司（Smithfield Foods）后，中國(guó)國(guó)營(yíng)的雙匯公司更名為萬(wàn)洲國(guó)際，并在香港上市。目前該公司是全球大的豬肉產(chǎn)品生產(chǎn)商，營(yíng)收遠(yuǎn)高于荷美爾食品公司（Hormel）和Dean等美國(guó)肉類生產(chǎn)巨頭。