（原標(biāo)題：移動直播“大逃殺”：行業(yè)巨鱷強勢卡位 先行者黯然離席）

現(xiàn)在海外最火的社交方式，是以原始的、直接的方式闖入別人的生活。用四個字簡單概括就是：移動直播。

目前，這一領(lǐng)域的App涌現(xiàn)了Periscope、Meerkat、Facebook等。每一個玩家，不論新老，都想要成功。然而現(xiàn)實往往殘酷，在移動直播的風(fēng)口上，既有巨頭強勢卡位，也有鼻祖黯然神傷。

Meerkat一夜火爆：拿下1200萬美元融資

作為美國移動視頻直播領(lǐng)域的鼻祖，去年初面世的Meerkat，是一個與推特（Twitter）賬戶關(guān)聯(lián)的視頻直播應(yīng)用，通過這款A(yù)pp，使用者可以實時分享視頻。

Meerkat的視頻直播功能完全基于手機，使用起來非常簡單，打開App后，按住“Stream”進入視頻直播狀態(tài)。Meerkat會同步連接到你的推特賬戶，自動生成一個直播鏈接。你可以選擇即刻以推文形式發(fā)出，也可以預(yù)先設(shè)定直播時間，選擇晚些時候發(fā)布。任何一個點擊直播鏈接的人都可以觀看你發(fā)布的視頻，但如果看后想要發(fā)表評論，則需要在推特上回復(fù)。

這款A(yù)pp一經(jīng)發(fā)布，迅速成為科技界寵兒，并順利拿到1200萬美元融資。

從產(chǎn)品本身看，Meerkat是一個閱后即焚的視頻應(yīng)用工具，這點類似于Snapchat。一旦完成視頻直播，視頻就會徹底消失——除非事先保存至手機。Meerkat創(chuàng)立之初使用的是推特的API，所以會自動關(guān)聯(lián)到推特上的關(guān)注者，這也是Meerkat最初的導(dǎo)流方式。

Meerkat的意外成功引起了推特的注意。火了沒幾天后，推特曾突然掐斷了所有通過Meerkat渠道發(fā)布的推文，但在幾小時后就恢復(fù)了暢通，這個小插曲一度成為美國科技圈的熱議話題。

就在Meerkat風(fēng)光了不足兩月后，推特通過收購Periscope推出了類似功能，并且封殺了Meerkat。推特渠道被截斷后，Meerkat迅速轉(zhuǎn)投Facebook，期望借助新平臺再火一把，但Facebook也很快推出了異曲同工的測試版Facebook Live，后續(xù)又推出正式版，并拓展至移動端。

推特旗下的Periscope上線時，Meerkat已面世數(shù)周。在產(chǎn)品設(shè)計上，Meerkat和Periscope基本一致，但在產(chǎn)品風(fēng)格上，Meerkat更為簡潔，Periscope則豐富了很多小功能。比如Periscope可以回播，也可以選擇視頻對所有人公開還是僅對部分人開放等。

不到一周，Periscope在社交應(yīng)用下載榜排名第8位，Meerkat的排名則從20名跌落到50名外。

巨頭強勢卡位Meerkat繳械投降

科技大鱷Facebook隨后加入到這場混戰(zhàn)中，在Twitter和Facebook的雙面夾擊下，Meerkat開始示弱。

今年3月，Meerkat公開承認無力還擊，宣布退出視頻直播領(lǐng)域，并透露正在改變核心戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)而專注發(fā)展社交視頻。

“移動視頻直播沒有我們想象中那樣具有爆炸性，”Meerkat創(chuàng)始人本·魯賓在致投資者備忘錄中說道，“Twitter/Periscope以及Facebook Live的分布優(yōu)勢分流了大部分我們的早期潛在用戶，使得Meerkat無法按照計劃快速成長起來。”

魯賓著重談到了維護高產(chǎn)的直播群體的困難，部分是因為“直播形式下的娛樂，具有較高的情感成本”。此外，在吸引大量觀眾關(guān)注這個問題上，也極具挑戰(zhàn)。盡管目前看，對公眾人物和名流而言，適用性較高，但Meerkat的價值主張對于普通人來說，仍然缺乏一定吸引力。

當(dāng)推特收購了Periscope，F(xiàn)acebook推出了Live功能后，兩家在各自的實時視頻產(chǎn)品上投入了巨量的資源。推特和Facebook都擁有接觸到大量用戶的先天優(yōu)勢，但Meerkat卻是白手起家。

去年8月才切入這個領(lǐng)域的Facebook迅速崛起。根據(jù)智能視頻軟件公司Tubular Labs的調(diào)查，目前超過31000人使用Facebook的Live，生成了超過246000個直播源，并創(chuàng)造出57億的瀏覽量。

截至今年3月4日，Meerkat融到的1200萬美元仍剩余75%。Meerkat目前正在努力將自身打造成一個供用戶實時互動交流的平臺。目前尚無關(guān)于這一戰(zhàn)略的更多細節(jié)。

魯本暗示，Meerkat的新型社交網(wǎng)絡(luò)將集中于朋友間傳播的直播視頻，而不是個人面向大眾的傳播形式。

據(jù)商業(yè)內(nèi)幕（Business Insider）分析，Meerkat調(diào)整重心的舉動證明了移動視頻市場的空間是有限的。既然Facebook、推特等其他平臺試圖主導(dǎo)這個市場，那么這個細分領(lǐng)域的版圖將繼續(xù)變化，個別玩家自然而然會成為出局者。

同質(zhì)化燒錢拼不過借非同質(zhì)化突圍

商業(yè)智庫分析師Margaret Boland編纂了一份關(guān)于移動視頻行業(yè)的詳細報告，其中談到了短形式的移動視頻是如何爆發(fā)的。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，這份報告評測了曾以短視頻紅遍全球的YouTube，這家公司的移動視頻戰(zhàn)略后來推行緩慢，為新玩家的誕生創(chuàng)造了機會——Facebook和Snapchat隨后出現(xiàn)了。

Meerkat和Periscope在產(chǎn)品方向上出現(xiàn)了嚴(yán)重同質(zhì)化，但Meerkat區(qū)區(qū)1200萬美元的融資，遠遠敵不過背靠推特這個金主的Periscope。視頻直播燒錢之厲害，大概也只有推特、Facebook這類巨頭才玩得起。

既然同質(zhì)化燒錢拼不過，那么就只能借助非同質(zhì)化競爭殺出一條路，這份報告恰好分析了行業(yè)的最終贏家是如何以非同質(zhì)化的視頻內(nèi)容出現(xiàn)的。

仍然以YouTube為例。研究顯示，為了與其他平臺的視頻庫區(qū)別開，同時強化網(wǎng)站忠誠度，YouTube在很大程度上是依賴自身平臺上成長起來的網(wǎng)紅；Facebook則依靠海量用戶群，成為各類品牌和廣告公司趨之若鶩的平臺；而Snapchat則是利用直播事件報道和獨家內(nèi)容，拉動年輕觀眾的視頻溝通。

研究指出，移動視頻瀏覽量的上升與很多原因相關(guān)：使用移動產(chǎn)品時間變長，觀看的便利性，數(shù)字視頻觀看的偏好，以及移動視頻內(nèi)容供給增加。

同時，當(dāng)視頻變成移動為先，YouTube在短視頻領(lǐng)域的優(yōu)勢隨之減弱，根據(jù)Socialbakers的數(shù)據(jù)，過去一年中，每月上傳至該平臺的視頻數(shù)量處于停滯狀態(tài)。

Facebook目前已成為取代YouTube的最佳平臺，品牌爭相通過Facebook上傳視頻供用戶觀看。盡管從視頻量上比較，Snapchat無法與Facebook和YouTube抗衡，但這款A(yù)pp正在改變消費者、品牌商和出版商利用移動視頻進行溝通、新聞發(fā)布和娛樂，以及實時事件報道的方式。