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海爾“航行”1萬(wàn)海里大秀全球第一品牌實(shí)力

核心提示: 海爾攜手郭川航行1萬(wàn)海里,沿途經(jīng)過(guò)亞非歐9個(gè)港口城市,大秀其全球第一品牌實(shí)力,引發(fā)外界關(guān)注。

日前,世界權(quán)威市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際(Euromonitor)發(fā)布2015年全球大型家用電器品牌零售量數(shù)據(jù)顯示:海爾大型家用電器2015年品牌零售量占全球市場(chǎng)的9.8%,居全球第一。而在剛剛結(jié)束的海爾重走海上絲綢之路航行中,海爾攜手郭川航行1萬(wàn)海里,沿途經(jīng)過(guò)亞非歐9個(gè)港口城市,大秀其全球第一品牌實(shí)力,引發(fā)外界關(guān)注。

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據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道,早在2010年,中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)值就已經(jīng)超過(guò)美國(guó)成為世界第一制造業(yè)大國(guó),但是整體大而不強(qiáng)的格局也成為行業(yè)的掣肘。而相比當(dāng)前“過(guò)度開發(fā)”的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),涵蓋了60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)、總?cè)丝谶_(dá)到45億的“一帶一路”沿線,顯然蘊(yùn)藏著更多的機(jī)遇,中國(guó)企業(yè)“走出去”迎來(lái)難得歷史時(shí)機(jī)。

業(yè)內(nèi)專家分析,盡管一帶一路國(guó)家戰(zhàn)略的出現(xiàn),為中國(guó)企業(yè)走出去提供了更多的機(jī)遇。但如何實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造”的形象突破,扭轉(zhuǎn)國(guó)外消費(fèi)者的偏見(jiàn),成為中國(guó)企業(yè)進(jìn)入一帶一路市場(chǎng)時(shí)亟需解決的一個(gè)難題。在這種形勢(shì)下,海爾卻在全球市場(chǎng)表現(xiàn)搶眼,實(shí)現(xiàn)全球第一7連冠,穩(wěn)住國(guó)際市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,其背后的“本土化研發(fā)、本土化制造、本土化營(yíng)銷”的三位一體戰(zhàn)略無(wú)疑為中國(guó)家電企業(yè)走出去提供了最佳范本。

據(jù)悉,目前海爾已在海外建立起7個(gè)工業(yè)園,24個(gè)制造工廠,工廠的布局已經(jīng)覆蓋了全球除澳洲以外4大洲的18個(gè)國(guó)家和地區(qū)。同時(shí),海爾分別在德國(guó)、美國(guó)、日本、新西蘭建立四大本土化研發(fā)中心,并在全球建立了24個(gè)營(yíng)銷中心,37683個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),以堅(jiān)定的步伐布局全球戰(zhàn)略。而此次重走海上絲綢之路,沿途發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐纳罘绞?,了解用戶的需求,與全球用戶進(jìn)一步拉近距離,也延續(xù)了海爾一直以來(lái)的“本土化思維”。

海爾于15年10月份攜手郭川攜帶一系列智慧家電重走海上絲綢之路,在60多天的航行中,先后造訪上海、廣州、香港、新加坡、斯里蘭卡美瑞莎、印度孟買、埃及亞歷山大、意大利熱那亞、法國(guó)摩納哥,歷經(jīng)亞非歐九個(gè)港口城市,沿途通過(guò)一系列活動(dòng),與當(dāng)?shù)赜脩艄餐接懼腔凵?,展示其為全球用戶打造的智慧生活方案。同時(shí)在航行中,微酒酷、咕咚洗衣機(jī)等多款智慧產(chǎn)品也隨海爾前往全球各地,將海爾在智能制造領(lǐng)域探索的創(chuàng)新成果與全球用戶進(jìn)行分享,傳遞了海爾的智慧生活理念,展現(xiàn)其全球第一品牌的實(shí)力。

古代,我國(guó)沿著“一帶一路”向世界輸出陶瓷、茶葉和絲綢,展現(xiàn)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。如今,在這條路上,海爾卻用一系列智慧家電深度解讀全球經(jīng)濟(jì)一體化戰(zhàn)略背景下的走出去步伐,向全球展示了中國(guó)制造的實(shí)力。

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責(zé)任編輯:納蘭明慧
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