在年輕化戰(zhàn)略指導下，憑借開放性網(wǎng)絡交互平臺、大數(shù)據(jù)精準營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新和完整的物流售后服務體系，海爾在雙十一大獲全勝，銷量一路高歌——海爾天貓旗艦店在雙十一當天單店銷售額達4.77億元，第四次蟬聯(lián)雙十一大家電行業(yè)第一，千萬用戶“入?？駳g”大趴完美收官。雙十一當天，海爾在京東、自有平臺——海爾商城都創(chuàng)造了行業(yè)最好成績，隨著物流配送和安裝的陸續(xù)完成，用戶好評率也將持續(xù)攀升。

繼雙十一再次蟬聯(lián)大家電行業(yè)冠軍后，海爾又將聯(lián)合家裝、金融、物流、娛樂、健身等行業(yè)品牌商家，構建全生態(tài)家居解決方案，發(fā)起行業(yè)首次并聯(lián)生態(tài)圈營銷大戰(zhàn)——海爾大事件，這是一次區(qū)別于傳統(tǒng)家電促銷的活動，也是一次以用戶為核心的模式典范，更是一場極具份量的年度盛宴。方案一發(fā)布，即刻引起業(yè)內(nèi)的廣泛關注、激發(fā)用戶的參與熱情，全面引爆冬季家電營銷大戰(zhàn)。

依托互聯(lián)網(wǎng)+成功轉型，全線產(chǎn)業(yè)聯(lián)動出擊

作為傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的先行者，海爾深知互聯(lián)網(wǎng)思維的核心就是用戶思維，滿足用戶需求是品牌獲勝的關鍵。此次大事件活動能快速有效的聯(lián)動三大品牌卡薩帝、海爾、統(tǒng)帥，正是得利于海爾集團的轉型思維和整合實力，將不同風格、不同價位的空調(diào)、冰箱、洗衣機、熱水器、廚電、智能電視等家電整合形成強大的產(chǎn)業(yè)聚集力，將自身資源有效統(tǒng)籌并實現(xiàn)效益最大化，全方位滿足用戶需求。

突破品類、跨界合作，全生態(tài)聯(lián)動攜作

作為全球白色家電第一品牌，海爾的品牌號召力是顯而易見的，此次海爾大事件，海爾以自身的影響力創(chuàng)建一個多方共贏的生態(tài)圈——以海爾為核心，聯(lián)手海爾金融、海爾有住網(wǎng)、紅星美凱龍、日日順等各行業(yè)巨頭共同構建一個全生態(tài)家居解決方案，滿足用戶在金融、家裝、家電、物流、休閑等全方位的需求，為用戶打造全新的一站式購物體驗。

聲勢浩大、全國聯(lián)動，打響冬季營銷大戰(zhàn)

借著海爾遍布全國各市、縣、鎮(zhèn)的渠道優(yōu)勢，包括海爾/統(tǒng)帥各專賣店、綜合店、各產(chǎn)業(yè)專賣店、U-home體驗店、凈水中心等都將統(tǒng)一參與，屆時，從北上廣等一線城市用戶到全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶，都能充滿享受海爾大事件帶來的活動利好。

這場家電市場、乃至整個家裝產(chǎn)業(yè)鏈市場的首創(chuàng)全國性聯(lián)動營銷活動，其促銷資源聚焦化、活動力度最大化、行業(yè)跨越全面化等整合優(yōu)勢必將在行業(yè)中突圍而出、大放異彩，在冬季營銷的戰(zhàn)場上掀起一股強勁的、極具競爭力的風暴。

據(jù)悉，此次活動，還有多款節(jié)能家電產(chǎn)品以工廠直銷價回饋用戶，有需要的用戶可以通過關注官方微信、微博或親自蒞臨門店，及時了解活動動向。