在市南百麗廣場(chǎng)進(jìn)入司法拍賣(mài)評(píng)估后，又一曾經(jīng)風(fēng)靡的商業(yè)也正式宣告退場(chǎng)。
從樂(lè)購(gòu)、麥凱樂(lè)，再到如今的百麗廣場(chǎng)，這些占據(jù)著優(yōu)勢(shì)地段與資源的實(shí)體商業(yè)，終究沒(méi)能熬過(guò)時(shí)代的優(yōu)勝劣汰。
青島的社區(qū)商業(yè)更是人氣慘淡、舉步維艱。
雞肋的社區(qū)商業(yè)
在買(mǎi)房的優(yōu)先級(jí)中，位置的通達(dá)度、通勤的便宜度和學(xué)校的對(duì)口教育，是剛需和改善圈層最關(guān)注的實(shí)用性配套。
在近日58同城和安居客發(fā)布的《2021年婚房置業(yè)報(bào)告》顯示，環(huán)境地段、教育資源和交通狀況等成為調(diào)研人群選擇婚房的主要因素。對(duì)當(dāng)下適齡且主力的購(gòu)房人群而言，社區(qū)的商業(yè)配套在婚房要素中，排在最后一位。
這也就注定了地段、交通和教育配套更優(yōu)質(zhì)的地區(qū)，更宜贏得婚房一族的青睞。
社區(qū)商業(yè)社區(qū)商業(yè)是一種以社區(qū)范圍內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象，以便民、利民，滿足和促進(jìn)居民綜合消費(fèi)為目標(biāo)的屬地型商業(yè)。
“因住而商”是社區(qū)商業(yè)的特點(diǎn)，它所提供的服務(wù)主要是社區(qū)居民需要的日常生活服務(wù)。
社區(qū)商業(yè)的局限性也十分明顯，服務(wù)人口一般在5萬(wàn)人以下，經(jīng)營(yíng)半徑在兩到三公里以內(nèi)；規(guī)模也一般在3萬(wàn)㎡左右。
若社區(qū)人口不足，或不滿足和促進(jìn)居民消費(fèi)需要，社區(qū)商業(yè)的存在就顯得十分尷尬。
掙扎求生的現(xiàn)狀
泰山路99號(hào)的鄰里中心、水清溝上的鴻泰廣場(chǎng)、小村莊附近的悅薈都是青島比較有代表性的社區(qū)商業(yè)。
小編實(shí)地探訪了這幾個(gè)商場(chǎng)，人流稀少。
泰山路99號(hào)的鄰里中心，雖然入駐有盒馬鮮生和海底撈，加持了商業(yè)體的調(diào)性，但其內(nèi)的品牌乏善可陳，人氣也僅有以上兩家商家比較興旺；不過(guò)由于位處科技街，周邊小商業(yè)較多，加之M2的泰山路站鄰近，商業(yè)體整體的運(yùn)行還算有人氣。
鴻泰廣場(chǎng)作為鴻泰錦園的配建商業(yè)，規(guī)劃建成后將彌補(bǔ)片區(qū)大型商業(yè)的空缺，因此該項(xiàng)目備受業(yè)主和周邊居民的關(guān)注。
然而，鴻泰廣場(chǎng)從最初的預(yù)計(jì)2015年完工，到2020年11月正式開(kāi)門(mén)，間隔已近5年。雖然中有波折，但能夠正常開(kāi)業(yè)還是讓本地居民滿心歡喜。
不過(guò)經(jīng)實(shí)地走訪發(fā)現(xiàn)，鴻泰廣場(chǎng)雖正常營(yíng)業(yè)，但與預(yù)期的人氣火爆還是存在界限。項(xiàng)目?jī)?nèi)入駐品牌有限，人流最多的為利群超市，上下樓的扶梯和直梯存在半運(yùn)行狀態(tài)。
至于小村莊的悅薈，相較以上兩家商業(yè)體人氣要更為穩(wěn)定。
悅薈的一路之隔就是四方利群。相較于國(guó)民度更高、主打百貨、親民屬性明顯的利群，悅薈的品牌調(diào)性和綜合功能，成了能夠與利群并肩的利器。
除卻家家悅超市外，悅薈有以海底撈為代表的兩層飲食專區(qū)、以屈臣氏為代表的年輕潮牌，還有KTV、電玩城等娛樂(lè)場(chǎng)所，悅薈也自然攬獲了小村莊周邊部分年輕人的芳心。
被詬病的商業(yè)功能
社區(qū)商業(yè)之所以變得窮途末路，對(duì)于消費(fèi)者喜好的把握不清自然是明顯的原因。
對(duì)于年輕人而言，連鎖品牌、市場(chǎng)潮牌才是吸引消費(fèi)的亮點(diǎn)；對(duì)于三口之家而言，從母嬰用品、兒童用品、家庭用品到各年齡段的運(yùn)動(dòng)品牌，才是消費(fèi)的動(dòng)力；對(duì)于老年人而言，除卻最常光顧的生活超市外，各類(lèi)休閑小商品也是閑逛的目的地。
除卻這些固定的對(duì)口消費(fèi)需求外，能夠滿足共享和陪伴的場(chǎng)所更是關(guān)鍵。
不論是各類(lèi)的餐飲品牌，還是影院、KTV等娛樂(lè)場(chǎng)所，還是書(shū)店、咖啡館等休閑場(chǎng)地，這些能夠提供休息、充電和放松的場(chǎng)所，才是能夠讓消費(fèi)者持續(xù)逛下去的最大輔助。
若僅有百貨，消費(fèi)者逛完就走；若僅有餐飲娛樂(lè)，消費(fèi)者享受完就走。只有將消費(fèi)者的各項(xiàng)消費(fèi)需求進(jìn)行集合，才能持續(xù)的產(chǎn)生人氣和消費(fèi)，商業(yè)也才能擁有長(zhǎng)紅的底氣。
而就現(xiàn)實(shí)情況看，能夠滿足以上各類(lèi)消費(fèi)需求的商業(yè)，大部分存在于商圈之中；傳統(tǒng)的社區(qū)商業(yè)也僅僅是提供最基礎(chǔ)的生活所需，滿足的多半是柴米油鹽和帶娃的需求，至于消費(fèi)能力更高的中青年人群，則鮮有吸引力。
社區(qū)商業(yè)本該是便民+利區(qū)的加分項(xiàng)，走向末路也并非外界有意促成。
但就現(xiàn)在的商業(yè)大環(huán)境看，在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、配送商業(yè)等商業(yè)形式的加壓下，實(shí)體商業(yè)本就被壓縮了生存空間；而社區(qū)商業(yè)本身便具備“近”這一優(yōu)勢(shì)，倘若再不能近距離抓住消費(fèi)者的喜好與需求，從夕陽(yáng)到落日又是眨眼之間。
