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“長跑者”龍湖,不為短期目標(biāo)做事情

來源:樂居財經(jīng)    更新時間:2021-04-01 10:26  

“我們關(guān)注對手,但是我們并不會簡單的采取針對性策略,而是從自身的需要和戰(zhàn)略意圖出發(fā),回歸到客戶,回歸到社會,(客戶)需要什么樣的產(chǎn)品,(社會)需要什么樣的公司,我們就去做。”

龍湖集團(tuán)董事長吳亞軍坦言,這是二十多年來,龍湖最讓她驕傲的地方。

一直以來,龍湖給外界留下了這樣的印象,民企的速度,央企的信用,外企的口碑。速度、信用、口碑的積累源于龍湖的“長期主義”。

“龍湖從來沒有為一個短目標(biāo)去做事情。”

3月26日的業(yè)績會上,龍湖集團(tuán)(00960.HK)公布的經(jīng)營數(shù)據(jù)有兩個維度,一個是同比數(shù)據(jù),另一個是五年期復(fù)合增長率。

2020年營業(yè)收入1845億,同比增長22%,5年復(fù)合增長率35%;包括商場租賃智慧服務(wù)在內(nèi)的經(jīng)營性收入總額136億,同比增長超30%,5年復(fù)合增長超40%;核心權(quán)益后凈利187億元,同比增長20%,5年復(fù)合增長率25%;全年分紅1.43元/股,5年復(fù)合增長率達(dá)到32%;過去5年,龍湖“三道紅線”指標(biāo)均穩(wěn)居“綠檔”。

龍湖沒有規(guī)模的突進(jìn)、沒有業(yè)績的爆發(fā),有的是利潤長效穩(wěn)定的增長,以及超高的財務(wù)安全邊際。

毛利率維持25%以上

“維持在10名左右的名次就比較滿意了。”在對規(guī)模的追求上,龍湖集團(tuán)首席執(zhí)行官邵明曉很“佛系”。

2020年,龍湖堅持“有回款的簽約,有盈利的增長”,全年合約銷售2706億元,同比增長11.6%;回款率維持在90%以上的高位。

龍湖把2021年的銷售目標(biāo)定在了3100億,增幅約15%。龍湖集團(tuán)首席財務(wù)官趙軼表示,預(yù)計全年推盤項目271個,全新項目65個,為了實現(xiàn)銷售目標(biāo),龍湖準(zhǔn)備了4700億的可售貨源。

據(jù)了解,從城市能級來看,94%的貨源集中在一二線城市;從地區(qū)來看,環(huán)渤海的貨源占比31%,長三角和西部占比分別為22%和20%,華南和華中占比分別為17%和10%。從業(yè)態(tài)劃分來看,高層的住宅類的產(chǎn)品占比49%,品質(zhì)低密和洋房占比23%,高度匹配剛需加改善的客戶需求。

此外,截止2020年底,龍湖已出售但未結(jié)算的合同銷售額達(dá)3107億元,為完成目標(biāo)又加了一道“保險”。

  

在龍湖的“長期主義”戰(zhàn)略里,規(guī)模與利潤都要穩(wěn)步增長。期內(nèi),龍湖實現(xiàn)毛利540億元,毛利率約29%。目前披露年報的千億規(guī)模內(nèi)房股,平均毛利率約23.6%,龍湖跑贏均值5.4個百分點。趙軼提到,未來的毛利率力爭維持在25%以上。

堅持財務(wù)自律

截至2020年末,龍湖的凈負(fù)債率下降至46.5%,達(dá)到近5年來最低水平;現(xiàn)金短債比達(dá)到4.24倍,剔除預(yù)收款后資產(chǎn)負(fù)債率為67%,穩(wěn)居“綠檔”房企之列。

用吳亞軍的話來說,這是多年堅持財務(wù)自律的回饋。

作為一家民營房企,龍湖超低的融資成本可與央企比肩。2020年,其平均借貸成本進(jìn)一步降低到4.39%,平均賬期拉長到6.59年。

期內(nèi),龍湖于境外成功發(fā)行6.5億美元優(yōu)先票據(jù),票息在3.375%至3.85%之間,期限長達(dá)7.25年至12年,創(chuàng)下中國民營房企“最長年期”和“最低票息”雙紀(jì)錄。

邵明曉曾公開表示,在整個行業(yè)加杠桿的過程當(dāng)中,龍湖可能是唯數(shù)不多沒有用過非標(biāo)、影子銀行、信托的企業(yè)。“龍湖沒有用任何高成本融資的方式,非常自律。”

截止期末,在手現(xiàn)金778億,同比增長28%,有息負(fù)債1674億,同比增長15%,其中無抵押的信用負(fù)債占比超過7成,債務(wù)資本比46.5%維持合理水平。

從債務(wù)結(jié)構(gòu)上來看,龍湖一年以內(nèi)到期的短期債務(wù)占比只有11%,長短債比接近9:1,優(yōu)于絕大多數(shù)房企。趙軼透露,截止到目前,公司今年剛性到期的公司債只有5億,另有100億附回售權(quán)的債券,已做好了還款的安排,未來會繼續(xù)保持資金管理的主動性。

受益于財務(wù)安全和信用積累,2020年9月,國際權(quán)威信用評級機(jī)構(gòu)穆迪宣布,將龍湖的發(fā)行人和高級無擔(dān)保評級從Baa3上調(diào)至Baa2,展望穩(wěn)定;同年12月,國際權(quán)威信用評級機(jī)構(gòu)惠譽亦將龍湖評級展望調(diào)升至正面,至此,龍湖集團(tuán)成為中國全投資級房企中,2020年內(nèi)唯一一家獲兩家國際機(jī)構(gòu)調(diào)升評級/展望的企業(yè)。

今年3月15日,龍湖集團(tuán)被納入恒生指數(shù),成為55家成份股之一,正式躋身藍(lán)籌行列。

截至2021年3月25日收盤,龍湖集團(tuán)總市值約為2761億港元,在內(nèi)房股中排名第二,對應(yīng)動態(tài)市盈率位居行業(yè)首位,顯示出資本市場對龍湖集團(tuán)未來成長潛力的高度認(rèn)可。

六航道并進(jìn)

2020年,龍湖新進(jìn)8個城市,一共獲取了121個項目,新增總建面2567萬方,權(quán)益建面1847萬方,權(quán)益比超過70%。從獲取的方式來看,26個項目來自收并購,總金額占比達(dá)到16%;從能級來看,一二線城市獲取土地的總建面達(dá)到88%,聚焦在高能級城市群的周邊。

截止2020年底,龍湖累計進(jìn)入了63座城市,覆蓋環(huán)渤海、西部、長三角、華南、華中五大區(qū)域,總土儲7400萬方,權(quán)益土儲5279萬方,預(yù)估總貨值9750億。其中,高能級城市的土儲占比達(dá)到86%、貨值占比89%。

在商業(yè)運營航道,龍湖于南京、成都、蘇州、西安、濟(jì)南、重慶6城新開10座商場,開業(yè)平均出租率達(dá)99%。截止目前,龍湖已開業(yè)49座商場,涵蓋11個城市,總建面達(dá)481萬方,商場全年銷售額超300億元,合作商戶超5000家,其中戰(zhàn)略合作超過340家。從收入和回報來看,去年商業(yè)的租金收入同比增長23%至58.2億,5年復(fù)合增長率32%。

趙軼表示,預(yù)計今年將有11座天街開業(yè),截止目前,在手的商業(yè)項目數(shù)量已經(jīng)超過100個,分布在27座高潛力城市,總建面約1000萬方。

在租賃住房航道,截至目前,龍湖冠寓已經(jīng)布局全國30余個高能級城市,在穩(wěn)步拓進(jìn)和持續(xù)運營提升的同時,規(guī)模和影響力穩(wěn)居行業(yè)前三。截止2020年底,開業(yè)6個月以上的房源出租率達(dá)到93.3%,整體出租率達(dá)到88.5%,已經(jīng)開業(yè)房源達(dá)9萬間,全年共實現(xiàn)收入18.1億,同比增長55%。

在智慧服務(wù)航道,2020年物業(yè)收入58.4億(合并抵消前收入約為77億元),毛利率24.2%,實際管理面積1.72億平方米,客戶滿意度已經(jīng)連續(xù)12年超過90%,從過去5年來看,物業(yè)收入的復(fù)合增長率高達(dá)42%。

今年初,在四大航道之外,龍湖新增兩條航道,分別是:C5房屋租售航道,C6房屋裝修航道,其品牌為“塘鵝租售”與“塘鵝美裝修”。C5房屋租售航道瞄準(zhǔn)的是新房代理和二手房銷售業(yè)務(wù)。

房屋租售體系提供房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)一站式服務(wù),二手房業(yè)務(wù)、新房業(yè)務(wù)、資管業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)、賦能合作、商辦業(yè)務(wù)等多項服務(wù);房屋裝修業(yè)務(wù)由智慧裝飾、整裝設(shè)計院、智慧新材三方面組成。

據(jù)了解,房屋租售、房屋裝修都不是新的業(yè)務(wù),而是由龍湖集團(tuán)C4航道智慧服務(wù)孵化而來。

業(yè)績會上,邵明曉直言,龍湖的業(yè)務(wù)圍欄越來越寬,但其實還是聚焦在自身的能力圈之內(nèi)。他提到,新業(yè)務(wù)現(xiàn)在還處于一個起步階段,近兩年不會有強制性的量化指標(biāo)。

吳亞軍補充道,新業(yè)務(wù)和龍湖本身的基因很吻合,龍湖有能力去拓展業(yè)務(wù)的渠道和機(jī)會。未來趨勢是不錯的,但目前沒有那么急。

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