晚報(bào)訊 早上6點(diǎn)半，位于青島市即墨區(qū)藍(lán)村鎮(zhèn)的青島雪達(dá)集團(tuán)廠區(qū)內(nèi)還是一片安靜，可工作人員已經(jīng)開(kāi)始全方位的消殺工作。在裁剪車間內(nèi)，5位工作人員戴著護(hù)目鏡和口罩，身背消殺工具正在進(jìn)行公共區(qū)域消殺工作。研發(fā)樓內(nèi)，幾名工作人員正用消毒液仔細(xì)清潔地面衛(wèi)生。

2月13日，青島雪達(dá)集團(tuán)節(jié)后復(fù)工。作為一家擁有2300多名員工的勞動(dòng)密集型企業(yè)，復(fù)工后疫情防控任務(wù)艱巨。復(fù)工前，企業(yè)全面摸排職工健康狀態(tài)，籌備大量應(yīng)急物資，對(duì)復(fù)工籌備、疫情防控、應(yīng)急處置各項(xiàng)流程制定明確標(biāo)準(zhǔn)，建立起員工“上班-公司-下班”閉環(huán)防控體系，對(duì)員工上下班、入廠、車間工作就餐、住宿等全方位疫情防控。

上班：乘前量體溫、期間分散坐、進(jìn)廠先消毒

上午7點(diǎn)30分，一輛班車緩緩駛來(lái)，停在青島雪達(dá)集團(tuán)門口。員工們秩序下車，接受體溫測(cè)量、統(tǒng)一消毒。 據(jù)介紹，復(fù)工后，企業(yè)要求員工上下班期間全程佩戴口罩，班車統(tǒng)一消毒處理，上車前測(cè)定體溫、消毒，期間分散乘坐。這只是雪達(dá)集團(tuán)全方位疫情防控的第一步。不僅如此，外來(lái)車輛和客戶也嚴(yán)格登記、測(cè)量體溫和消毒。

車間：小班化管理、一天三次消毒、全程佩戴口罩

上午7點(diǎn)45分，車間第一次消毒完畢，工人們戴好口罩、穿上消毒后的專用工作服開(kāi)始了一天的緊張工作。“上班前、午休和下班后對(duì)車間及辦公場(chǎng)所進(jìn)行三次通風(fēng)消毒，每天4次對(duì)職工測(cè)量體溫，工作中專人專機(jī)，不得交頭接耳、串崗和隨意走動(dòng)。” 御祥達(dá)公司總經(jīng)理趙俊波介紹，疫情當(dāng)前，雪達(dá)集團(tuán)復(fù)工優(yōu)先服務(wù)防控物資保障，8條口罩生產(chǎn)線已進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)。為最大限度避免近距離交叉感染，保證充足生產(chǎn)空間，采取“小班化”管理，每個(gè)車間僅安排20名員工。

餐廳：分批就餐、一人一桌、細(xì)致消毒

中午11點(diǎn)30分，到了就餐時(shí)間。記者在員工食堂看到，炊事人員佩戴著口罩、手套有條不紊地盛菜打飯，員工取餐兩人間隔至少一米以上，原本能坐4人的餐桌，如今一人獨(dú)坐，還用隔板隔開(kāi)，就餐職工全部面向同一方向就坐，曾經(jīng)熱鬧喧嘩的餐廳，變得靜悄悄的。據(jù)介紹，工作人員每天對(duì)餐廳地面、餐桌、門把手等細(xì)致消毒，企業(yè)實(shí)行分批就餐，每批次就餐不超過(guò)100人，就餐時(shí)間控制在15分鐘內(nèi)，職工就餐前后必須洗手、消毒，用餐期間不交談，結(jié)束后直接到車間或辦公區(qū)域，最大限度減少交叉感染。

宿舍：每日4次消毒、生活物資統(tǒng)一專人采購(gòu)

下午6點(diǎn)，下班時(shí)間到了，量完最后一次體溫后，部分職工乘坐班車回家，部分職工則回到宿舍。宿舍防控依然不放松，宿舍每日4次進(jìn)行消毒，公司安排專人統(tǒng)計(jì)日常物資，專人采購(gòu)，盡量避免外出。

據(jù)雪達(dá)集團(tuán)副總經(jīng)理宋兆習(xí)介紹，當(dāng)前復(fù)工職員均為本地職工，外地返青職工嚴(yán)格執(zhí)行14天隔離留觀。公司成立了疫情應(yīng)急處置小組，嚴(yán)格值班和疫情報(bào)告制度，有咳嗽胸悶癥狀的職工第一時(shí)間上報(bào)疫情指揮部。若職工一旦出現(xiàn)新冠肺炎感染，所在公司廠區(qū)全部停產(chǎn)，直至疫情結(jié)束。（記者 宋新華 通訊員 高文莉）