2018-2019賽季CBA聯(lián)賽已落幕。CBA公司競(jìng)賽總經(jīng)理張雄日前接受新華社記者專(zhuān)訪時(shí)表示，新近推出的CBA聯(lián)賽裁判“升降檔位”制度初顯成效，CBA聯(lián)賽的競(jìng)賽管理水平也有新的提升。

CBA裁判的裁判

球迷們?cè)谟^看CBA聯(lián)賽時(shí)也許不知道，2018-2019賽季裁判在場(chǎng)上執(zhí)法時(shí)要比以往賽季面臨更多檢驗(yàn)，他們的每一次響哨吹罰都有人在記錄和評(píng)判，而裁判的“裁判”就是在CBA聯(lián)賽視頻回放中心工作的值班裁判和監(jiān)評(píng)員。

據(jù)張雄介紹，目前回放中心有3個(gè)崗位，一個(gè)是回放專(zhuān)員，一個(gè)是裁判監(jiān)評(píng)員，另一個(gè)是值班裁判。賽季開(kāi)始前，裁判監(jiān)評(píng)員和回放專(zhuān)員都需要進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。每場(chǎng)CBA比賽，在回放中心會(huì)有一位回放專(zhuān)員與一位裁判監(jiān)評(píng)員配合工作。裁判監(jiān)評(píng)員實(shí)時(shí)記錄3位臨場(chǎng)裁判的正、錯(cuò)、漏判以及使用即時(shí)回放系統(tǒng)的情況，回放專(zhuān)員協(xié)助裁判監(jiān)評(píng)員截取相關(guān)視頻。遇到拿不準(zhǔn)的判罰，裁判監(jiān)評(píng)員可向當(dāng)天的值班裁判咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。每場(chǎng)比賽結(jié)束后，CBA公司裁判辦公室相關(guān)值班人員會(huì)在第一時(shí)間用短視頻的方式將裁判監(jiān)評(píng)員記錄的錯(cuò)、漏判發(fā)送給裁判員本人。如果裁判員沒(méi)有異議，則登記在案；如有異議，裁判員可以申請(qǐng)復(fù)議，由CBA公司的裁判專(zhuān)家復(fù)議組做出最終裁決。賽季進(jìn)行中，裁判員管理系統(tǒng)會(huì)根據(jù)裁判員吹罰的正判率，動(dòng)態(tài)調(diào)整其檔位。

張雄說(shuō)：“在多年的競(jìng)賽管理工作中，我的體會(huì)是裁判管理是其中最核心的部分。裁判工作會(huì)對(duì)整個(gè)聯(lián)賽競(jìng)賽工作的穩(wěn)定、品牌形象的提升起到直接作用，這是牽一發(fā)動(dòng)全身的事。一方面，我們對(duì)裁判員的職業(yè)道德教育常抓不懈，發(fā)現(xiàn)因思想意識(shí)而導(dǎo)致的判罰問(wèn)題，我們始終以“零容忍”的態(tài)度進(jìn)行處理；另一方面，我們也在進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，促進(jìn)裁判提升業(yè)務(wù)能力。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，本賽季CBA常規(guī)賽客隊(duì)的勝率為39.1%，是近年來(lái)CBA聯(lián)賽歷史上最高的。到了季后賽，客隊(duì)勝率更是達(dá)到48.6%。張雄表示，這些數(shù)字有比較重要的參考價(jià)值。從目前來(lái)看，回放中心對(duì)裁判的監(jiān)評(píng)以及裁判員升降檔位制度達(dá)到了較好的效果，主場(chǎng)勝率也到了一個(gè)比較合理的區(qū)間，球隊(duì)對(duì)判罰進(jìn)行投訴的現(xiàn)象明顯減少，這是追求競(jìng)賽公平、公正的聯(lián)賽管理者所樂(lè)見(jiàn)的。

讓“駕駛員多上路”　鍛造裁判“新勢(shì)力”

隨著一批裁判由于年齡原因相繼“封哨”，CBA的裁判隊(duì)伍也在進(jìn)行更新?lián)Q代。為了給年輕裁判提供更多的執(zhí)裁場(chǎng)次，CBA公司有意識(shí)控制了參與執(zhí)裁工作的裁判總?cè)藬?shù)，讓更多年輕裁判有了更多臨場(chǎng)執(zhí)裁的機(jī)會(huì)。

“現(xiàn)在的CBA年輕裁判，最需要補(bǔ)的還是臨場(chǎng)的課。現(xiàn)在不是練手勢(shì)的問(wèn)題，而是說(shuō)要怎么樣解決臨場(chǎng)出現(xiàn)的實(shí)際疑難問(wèn)題。在裁判隊(duì)伍的人才培養(yǎng)方面，我們一是加大培訓(xùn)力度，二是增加臨場(chǎng)執(zhí)裁機(jī)會(huì)。裁判就像駕駛員一樣，只考了駕照，卻總不上路，一上路肯定是要出問(wèn)題的。不給他實(shí)際鍛煉機(jī)會(huì)，光理論好沒(méi)用。”張雄說(shuō)。

目前，60名CBA裁判當(dāng)中約有三分之二是國(guó)際級(jí)裁判，剩下的三分之一是國(guó)家級(jí)裁判。新推出的裁判員升降檔位和動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，加快了一些中生代和新生代裁判的水平提升速度。

“比如韓栩這樣的國(guó)家級(jí)裁判，雖然不是國(guó)際級(jí)，但他在比賽中的正判率很高、很穩(wěn)、很準(zhǔn)，還有的年輕裁判，去年還是C級(jí)，今年已經(jīng)吹過(guò)主裁，甚至參加了總決賽的執(zhí)裁工作，這在以前都是不太可能的。”張雄說(shuō)。

張雄透露，以前聯(lián)賽中有些裁判每個(gè)賽季只能吹兩三場(chǎng)比賽。這個(gè)賽季，裁判最少的執(zhí)裁場(chǎng)次也在10場(chǎng)左右。而且，由于監(jiān)督制度的完善和臨場(chǎng)鍛煉機(jī)會(huì)的增加，本賽季裁判的整體正判率也有了明顯提高。

總決賽4:0——尊重結(jié)果，平衡實(shí)力

從聯(lián)賽管理的角度，張雄總結(jié)了剛剛結(jié)束的這個(gè)賽季的一些亮點(diǎn)。他說(shuō)：“比賽輪次增加，轉(zhuǎn)播隨之增加，尤其是新媒體轉(zhuǎn)播的傳播力度增加了。然后伴隨著賽制改革，賽程編排更加科學(xué)，這個(gè)賽季在開(kāi)賽前請(qǐng)了3個(gè)機(jī)構(gòu)出方案，最終選了一家合作，編排的大原則就是每個(gè)隊(duì)旅行的距離越短越好，開(kāi)支越節(jié)省越好，給球隊(duì)提供更好的體能保障，利用科技手段解決了困擾大家的問(wèn)題，各方面反映也比較好。另外，競(jìng)賽管理，包括對(duì)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理、裁判的管理還有賽場(chǎng)安全的管理，都有一定的收獲，尤其是這個(gè)賽季的一個(gè)亮點(diǎn)，就是成立了聯(lián)賽安保辦公室，制定了第一本安保手冊(cè)，填補(bǔ)了空白。”

本賽季CBA常規(guī)賽上演了諸多經(jīng)典之戰(zhàn)，不過(guò)季后賽懸念并不算多，尤其是總決賽，連續(xù)三年4:0的結(jié)果，顯得過(guò)于“一邊倒”。對(duì)于這一現(xiàn)象，張雄表示：“我們首先尊重比賽結(jié)果，因?yàn)榻Y(jié)果本身就是客觀實(shí)力的反映，這個(gè)是沒(méi)法改變的，我們不能干預(yù)。我們需要思考的是，怎么從賽制制度上做更加完善、有利于聯(lián)賽未來(lái)發(fā)展的設(shè)計(jì)，客觀上達(dá)到更加平衡球隊(duì)實(shí)力的效果，提升聯(lián)賽的整體競(jìng)爭(zhēng)水平和懸念。”