目前，市北區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)78家，因部分社區(qū)服務(wù)機構(gòu)人員變換頻繁，專業(yè)人員匱乏，人員業(yè)務(wù)水平良莠不齊，工作缺乏連續(xù)性，導致基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目水平發(fā)展不平衡，嚴重影響和制約了全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作開展。

針對部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)存在的此類共性問題，市北區(qū)疾病預防控制中心履職盡責，因材施教，對轄區(qū)此類問題較為嚴重的6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開展“一對一”現(xiàn)場指導，結(jié)合日常督導發(fā)現(xiàn)的問題，圍繞慢性病管理、老年人管理、重癥精神病人管理等工作內(nèi)容進行技術(shù)指導和現(xiàn)場培訓，對其公共衛(wèi)生負責人及工作人員進行詳細的講解，現(xiàn)場與工作人員進行了業(yè)務(wù)交流和疑點解答。

此次“一對一”式專項業(yè)務(wù)督導，是市北區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)“指導團隊”模式的豐富和補充，重點是對不同工作難點開展針對性指導，通過靈活小范圍集中指導培訓，因材施教，幫助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)解決實際工作困難，提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平，整體促進轄區(qū)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的工作水平，更好的促進全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的質(zhì)量。