中國地產(chǎn)商、SOHO中國董事長潘石屹11日下午在南京與媒體記者見面。此行，他是為大力開拔租賃業(yè)務(wù)“打前站”。他計劃在全國強二線城市中大規(guī)模鋪開共享辦公、租賃業(yè)務(wù)。

中國地產(chǎn)商、SOHO中國董事長潘石屹11日下午現(xiàn)身南京，為在二線城市大力開拔租賃業(yè)務(wù)“打前站”?！°蟛āz

當天下午，在南京地標紫峰大廈的78層，潘石屹微笑現(xiàn)身。在杭州（樓盤）推廣“共享辦公”后，他又來到南京，考察了市中心新街口與新區(qū)河西，透露自己產(chǎn)生了意向。

中國地產(chǎn)商、SOHO中國董事長潘石屹11日下午現(xiàn)身南京，為在二線城市大力開拔租賃業(yè)務(wù)“打前站”?！°蟛?攝

近期，王健林、李嘉誠、潘石屹等房產(chǎn)“大佬”開啟“大甩賣”模式，拋售旗下物業(yè)。萬達集團將旗下13個文旅項目91%的股權(quán)和萬達76個酒店項目轉(zhuǎn)給融創(chuàng)中國；今年7月的半個月內(nèi)，SOHO中國宣布整售上海（樓盤）、北京（樓盤）的3處SOHO物業(yè)資產(chǎn)，這也是第一次整售北京的物業(yè)項目。

不約而同地“賣賣賣”，引起業(yè)界高度關(guān)注。面對眾說紛紜，潘石屹11日笑著回應(yīng)：“有人說我要跑了，我往哪里跑？”

他指出“甩賣”物業(yè)回籠的現(xiàn)金流約300余億元，一方面用于償還銀行貸款，進一步降低負債率，另一方面將全部用于SOHO 3Q共享辦公業(yè)務(wù)的開拓。

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“房地產(chǎn)開發(fā)太‘重’，我們將堅定走‘輕資產(chǎn)’模式”，潘石屹說。

中國地產(chǎn)走過“黃金十年”，如何從“拿地—開發(fā)—賣房”傳統(tǒng)模式中“開脫”出來，是擺在地產(chǎn)商面前的同一道考題。“輕資產(chǎn)”成為當下大型房企轉(zhuǎn)型的共同選擇：除了“減持”，開進養(yǎng)老、醫(yī)療、健康、金融、體育、旅游等領(lǐng)域，成為房產(chǎn)商巨頭“工具箱”中的選項。

SOHO中國的輕資產(chǎn)方向是做共享辦公。經(jīng)過兩年“試水”，目前SOHO 3Q在北京、上海核心地段有19個中心、1.7萬個租賃座位。

潘石屹表示目前SOHO 3Q租賃率達85%，他認為管理模式等已成熟，為擴大規(guī)模，遂將目光投向杭州、南京等強二線城市。

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租售并舉、租售同權(quán)是近期房地產(chǎn)市場的熱詞。住建部聯(lián)合九部委印發(fā)《關(guān)于在人口凈流入的大中城市加快發(fā)展住房租賃市場的通知》，鼓勵大中城市發(fā)展租房市場。一線城市圍繞“租”新措頻頻，上海拍出“只租不賣”地塊，廣州（樓盤）率先推出“租售同權(quán)”政策等。

對此，潘石屹認為，他的選擇符合大勢。“使用比擁有重要，分享比使用重要，租房共享辦公是未來的方向。”

SOHO中國目前擁有20余個物業(yè)管理項目，大部分位于京滬核心地段。據(jù)業(yè)績報告，2016年，SOHO中國實現(xiàn)營業(yè)額約人民幣15.77億元，同比上升58%