2017年7月28日，青島紅建投資有限公司召開2017年半年工作總結(jié)會，全面總結(jié)上半年工作情況，部署下一步重點任務(wù)。公司各部門負(fù)責(zé)人匯報了上半年工作情況和下半年工作計劃，分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場點評，王偉總經(jīng)理代表領(lǐng)導(dǎo)班子作半年工作報告，曹衛(wèi)峰董事長作總結(jié)講話，謀劃布局發(fā)展新思路。公司全體員工參加了會議。

會議指出，今年上半年，紅建公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行工委“2311”總體工作思路，各項工作取得階段性成果。一是創(chuàng)新籌措建設(shè)資金。截至6月末，公司爭取銀行貸款65億元，并成立了青島紅建北部城區(qū)開發(fā)有限公司和規(guī)模達(dá)100億元的青島農(nóng)銀紅島發(fā)展基金。二是安置區(qū)建設(shè)全面鋪開。與管委各職能部門及街道社區(qū)、代建單位、設(shè)計院等協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)規(guī)劃設(shè)計、土地預(yù)審等手續(xù)及現(xiàn)場施工各環(huán)節(jié)工作，嚴(yán)把招標(biāo)關(guān)、質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、投資關(guān)、進(jìn)度關(guān)，全力打造百年精品工程。安置區(qū)項目三個批次已分別于3月28日、5月28日、6月28日順利開工建設(shè)。三是市政工程建設(shè)有序推進(jìn)。2017年共承擔(dān)市政基礎(chǔ)設(shè)施項目33項，總投資約154億元，均嚴(yán)格執(zhí)行施工總計劃、月計劃、周計劃，按照時間節(jié)點推進(jìn)各項重點工程。至6月末，在建項目9項，開展前期研究項目24項。四是產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)開局良好。堅持“央企談判、載體概念設(shè)計和程序制定”三線聯(lián)動，承建的8#、9#、10#項目地塊已與中建八局達(dá)成基本合作意向。概念性方案設(shè)計及招標(biāo)等工作加速推進(jìn)。五是安全合規(guī)全面加強。上半年無安全責(zé)任事故發(fā)生，實現(xiàn)“平安紅建”目標(biāo)。

會議提出，下一步公司要繼續(xù)以工委“2311”總體工作思路為引領(lǐng)，培育“快速反應(yīng)，迅速行動；持續(xù)學(xué)習(xí)，積極思考；敢于擔(dān)當(dāng)，善于攻堅；持續(xù)創(chuàng)新，創(chuàng)造業(yè)績；忠誠敬業(yè)，團(tuán)結(jié)競合；合規(guī)守紀(jì)，廉潔自律”等“六種作風(fēng)”，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力、學(xué)習(xí)反思力、隊伍戰(zhàn)斗力、綜合創(chuàng)新力、文化凝聚力和防腐免疫力等“六種能力”，努力構(gòu)建綜合性投融資平臺、高水平建設(shè)平臺和多元化運營平臺等“三個平臺”，打造青島最具活力的投資公司，為建設(shè)美麗青島示范區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先導(dǎo)區(qū)做出更大貢獻(xiàn)。下半年重點是做到“五個加強”：一是加強戰(zhàn)略管理，研究制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，狠抓工作執(zhí)行。二是加強項目管理，推進(jìn)工程建設(shè)。三是加強質(zhì)量管理，確保安全穩(wěn)定。四是加強機制建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。重點完善人才招聘與配置、選人用人、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、內(nèi)部服務(wù)等長效機制。五是加強作風(fēng)建設(shè)，培育卓越文化。（來源：紅建公司）