近兩年，青島的大型購物中心來勢洶洶：從萬象城到凱德MALL，再到金獅廣場和金鼎廣場，各類大型商超快速崛起。眼下，2017年轉(zhuǎn)眼過半，一批大型商業(yè)綜合體排著隊開始亮相：近日，金茂灣、西海岸佳世客紛紛開業(yè)，下半年還有卓越大融城、安泰廣場等繼續(xù)接力。據(jù)業(yè)內(nèi)預(yù)計，2017年青島擬開業(yè)商業(yè)體多達十幾個，又是一個商業(yè)爆發(fā)年。

 現(xiàn)象>>> 新商場一個接著一個開業(yè)

“SNOW BABY金茂灣購物中心開業(yè)，免費游泳啦！ ”翻開家住云南路小區(qū)的梁女士的朋友圈，從6月15日開始就是關(guān)于這家兒童游泳的倒計時微信分享。她告訴記者，連著發(fā)了8天，她將得到商家的開業(yè)優(yōu)惠。

梁女士有個4歲的女兒，住在西部的她苦于周末沒地方帶孩子玩：“每到周末都要去萬象城逛逛，有的時候還要跑到東部去。 ”言語中，可見她對金茂灣購物中心開業(yè)的期待。

6月25日，金茂灣購物中心正式亮相，這個總體量6.1萬平方米，集購物、餐飲、娛樂、休閑、體驗為一體的家庭型、一站式購物中心，集聚了家家悅超市等百余品牌，無疑為西部商圈增添了一個商業(yè)旗艦。

家住金茂灣的90后孫先生感慨地說：“開業(yè)當天連周大福都在排長隊！餐飲就更別提了，人氣很火爆。 ”金茂商業(yè)青島金茂灣購物中心總經(jīng)理閔杰介紹，開業(yè)當天開業(yè)率達90%、客流量5萬人次、日銷售235萬元，一舉刷新青島同類型商業(yè)體新紀錄。

除此之外，今年青島中央商務(wù)區(qū)卓越·大融城和安泰廣場也頗受外界關(guān)注。日前，大融城舉行了品牌簽約儀式，該項目面積共約7.5萬平方米，招商率已突破60%，將于今年年底前正式開業(yè)。

安泰廣場的商業(yè)定位則是青島CBD首席商務(wù)會客廳、世界級休閑平臺、國際美食娛樂旗艦，將項目打造成吃喝玩樂購24小時不夜城。融合餐飲、娛樂、休閑、零售、兒童和文創(chuàng)等多種業(yè)態(tài)，滿足人們多種休閑體驗娛樂需求。

值得一提的是，西海岸新區(qū)可謂遍地開花，萬國云商、華爾茲廣場、新城吾悅廣場等一批新秀也即將亮相，大有后發(fā)制人的架勢。而剛剛重裝開業(yè)的佳世客黃島店也以嶄新形象示人，食品超市引入烘焙面包房，增加了廚房品牌，另外新導入了健康食品、天然護膚品等，裝修格局也再上一個檔次。

    現(xiàn)狀>>> 新老商圈現(xiàn)冷熱不均現(xiàn)象

一邊是新商業(yè)項目紛紛上馬，一邊則是部分商業(yè)項目陣痛連連，遇到發(fā)展瓶頸，島城商圈呈現(xiàn)出冷熱不均的現(xiàn)象，東部商圈就是個最好的例子。

青島萬象城從開業(yè)就引爆了島城商業(yè)新模式，人氣一直居高不下。在原有商業(yè)形式下，萬象城更是一路“加戲”，不斷創(chuàng)新的形態(tài)讓消費者耳目一新。記者采訪發(fā)現(xiàn)，去年萬象城創(chuàng)新開啟“公園”模式，把商場和公園這兩個看似風馬牛不相及的概念巧妙地結(jié)合在一起，而且一口氣“上天”“入地”打造了兩大公園，成為年輕人的聚集地。

而且，過去一年不間斷引進藝術(shù)類活動，提升商場的文化內(nèi)涵。國家地理經(jīng)典影像盛宴、“魔法美術(shù)館”、“乾隆潮”新媒體藝術(shù)大展……“萬象城讓我們在逛街之余，有了時尚生活藝術(shù)體驗。 ”90后安女士說。

同樣，隨著青島步入地鐵時代，萬象城也成為受益的商場之一。李滄、城陽、黃島的市民逛萬象城變方便了。 “五四廣場站”與萬象城無縫銜接,從李村到萬象城只需22分鐘,從火車站到萬象城僅需14分鐘。

而同樣處于黃金地段的東部商圈，銀座卻處境艱難。“我覺得銀座的定位不占優(yōu)勢，論奢侈品牌它不如萬象城和海信種類多，論生活用品它又不如對面的家樂福接地氣，總體上給人‘高不成低不就’感覺。”家住新貴都的80后曲女士說，“不過，銀座勝在周邊寫字樓較多，中午吃飯點經(jīng)營美食的樓層人氣還算不錯，但其他樓層就顯得冷清許多了。 ”

這片區(qū)域以家樂福最早進駐，主打平民超市路線，從最初讓青島市民感覺新鮮，再到看似平淡無味，但卻踏踏實實地走過了17年；隨后陽光百貨開始定位香港中路的高端消費群體，并也向體驗式購物探索，但由于品牌吸引力不足，陽光百貨在去年7月匆匆關(guān)停，結(jié)束了其13年的香港中路商業(yè)爭霸。

定位>>> 要比消費者更了解消費者

眼下，無論是發(fā)展成熟的東部商圈，還是新興崛起的西海岸新區(qū)，有特色、有個性的商業(yè)體仍舊數(shù)量不多，傳統(tǒng)商業(yè)模式仍是當下主要形式。精細化、特色化的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢，需要青島商業(yè)地產(chǎn)市場打造出全新的代表性城市商業(yè)名片。

目前有句話叫做“南有萬象城，北有凱德MALL”，凱德廣場的成功無疑有其借鑒意義。青島新都心凱德廣場總經(jīng)理亓莉莉認為，從實際運營的角度看，經(jīng)營思路與五年前發(fā)生了很大的變化，他們的項目在推行智慧MALL，在各個點上收集數(shù)據(jù)，創(chuàng)造更智慧更便捷的消費方式，我們需要比消費者更加了解消費者。

她認為，“互聯(lián)網(wǎng)+”給傳統(tǒng)商業(yè)插上了翅膀，前景是成本更低速度更快，但是規(guī)則更殘酷。從消費者的角度，尤其90后、95后的消費群體對于綜合消費需求高，他們希望一個場所滿足所有的消費需求，同時還能提供定制式產(chǎn)品。隨著時代的發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”給人們帶來了太多的智慧，同時也給商業(yè)地產(chǎn)圈帶來了太多的靈感，讓商業(yè)地產(chǎn)從傳統(tǒng)的模式，逐漸蛻變，從而成為更加貼合人們生活、更加有創(chuàng)造性、更加包容的行業(yè)。

同樣，嶗山區(qū)的麗達廣場在后起之秀金獅廣場、金鼎廣場的“夾擊”下，也找到了自己的市場定位。“堅持走生活化路線，針對嶗山顧客群體，我們推出了如生鮮等特色賣場，受到了顧客的歡迎。 ”青島麗達購物中心總經(jīng)理顧冰介紹，針對近年來賣場向體驗式、家庭化轉(zhuǎn)變的趨勢，麗達加大了餐飲、兒童、健身的投入力度，將年輕人作為一個重點的延伸目標群體。顧冰同時認為，近年來消費者的習慣也有了一些改變，很多人對健康、食品安全的要求高了，許多人愿意回歸家庭，這讓麗達定位于家庭、生活化的路線迎來了非常好的契機。