雷軍說，他做小米唯一搞錯的地方是一開始以為小米市值百億美金，后來才意識到原來是個千億美金的生意。順勢而為就是多一個零的生意，怎么拿到這一個零？在這個內(nèi)容為王的時代，能策劃出好創(chuàng)意、好內(nèi)容、并用好渠道做好傳播的營銷好手就能做到！

數(shù)據(jù)，只是礦石；數(shù)據(jù)分析，才能將礦石加工成鉆石。在新媒體運營苦苦掙扎的你，是否遇到這樣的困境：無法洞察消費者的真正需求？文案思維不夠系統(tǒng)？手上只有一點點預算卻想達到大規(guī)模的傳播效果？抓不住產(chǎn)品重點，寫來寫出都只有一個調(diào)性？產(chǎn)品好像沒亮點，營銷策略總是出錯？廣告投出去沒有效果，沒有戳中消費者痛點？新媒體不會運營，天天只能砸錢漲粉？熱點跟得就差一點？文字基礎(chǔ)薄弱，創(chuàng)意枯竭，文案寫不出來？

新媒體運營法則不是坐在家里拍腦袋就能想出來的，也不是一次想出來就能火火火的！千萬不要以為馬爸爸就能很簡單就想出一個秒殺級別的想法，那都是在不斷地看、聽、想、嘗試的基礎(chǔ)上，在投資失敗了100個項目，團隊否定了50個項目，才能留下來的一兩個精華。平臺只是一個碗，但是決定這個菜好不好吃的，一定是菜本身，不是碗。產(chǎn)品就是菜，了解用戶的痛點和沸點才是讓你更加成功的關(guān)鍵。

不實踐，一切然并卵。嘗試快速地迭代傳播方法，你只需要來這里；獲取極客的、怪咖的引爆方法，你只需要來這里；學會傳播的有效性、控制力，你只需要來這里；你的實踐經(jīng)驗少沒關(guān)系，我們絕不是紙上談兵，通過實踐和理論結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功幾率更高。聽一場有質(zhì)量的分享比吃一頓大餐要好玩的多，我在學習的路上，你呢？