昨天，記者從市民政局獲悉，我市探索建立起以社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)服務(wù)站、業(yè)主委員會、社區(qū)社會組織、物業(yè)公司為主體,以社區(qū)黨建聯(lián)席會議和社區(qū)共建聯(lián)席會議為組織形式的 “6+2”共同參與社區(qū)建設(shè)新機制,把轄區(qū)內(nèi)各類單位（組織）、所有人群納入全天候、無縫隙的“蜂式”服務(wù)管理之中，走出了社區(qū)居民“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的新路子。據(jù)介紹，到目前為止，我市所有社區(qū)基本上都推行了這種社區(qū)建設(shè)新模式。

日前，住在鹽城路6號院3號樓202戶的片長馬鎮(zhèn)善到社區(qū)反映，他所居住的大院原來并不停放車輛，但現(xiàn)在停滿了車，有的還亂停亂放，不僅占據(jù)了居民活動的場所，還容易構(gòu)成安全隱患。為此，有車居民和不讓停車的居民產(chǎn)生了矛盾。社區(qū)居委會通過走訪居民、實地調(diào)查了解情況，隨后召開了由鹽城路6號院所有片長、樓組長以及部分居民參加的調(diào)委會議。“召開會議就是想更直接了解居民的看法和意見。”居委會工作人員說，最后居委會提議發(fā)放“鹽城路6號院停放車輛征求居民意見書”，每家一份，根據(jù)居民意見決定是否允許停車。期間共發(fā)放221份意見書，收回146份，其中103份不同意停車，占70%。于是根據(jù)大多數(shù)居民意見做出了不停車的決定。

據(jù)了解，“6+2”社區(qū)新模式，在社區(qū)重大事務(wù)上，發(fā)揚民主，組織社區(qū)居委會、社區(qū)黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)公司和居民代表共同商討、民主決策，形成共同協(xié)商的良好氛圍，讓群眾生活在“管理有序、文明祥和”的新型社區(qū)之中，建立共同協(xié)商的民主監(jiān)督的長效機制。